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6月10日上午9时许，天合光能股份有限公司董事长高纪凡敲响了上市的锣声，宣告天合成为光伏领域首家登陆A股科创板的组件企业。
这是他第二次为天合光能敲锣。上一次，好像在遥远的2006年，又好像在昨天。高纪凡看着前来庆贺的人，脸上的笑容更加灿烂。
有机构分析指出，天合光能敢于选择创业板，意味着他们对自己的发展速度有足够的信心，也得到了资本市场的全力支持。这家拥有23年历史的光伏企业，还将继续在全球新能源市场上稳健地走下去。
气候变化与天合光能
1997年12月，日本京都，联合国气候变化框架公约参加国三次会议正式通过了《京都议定书》的条款，试图“将大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平，进而防止剧烈的气候改变对人类造成伤害”。随后，美国时任总统克林顿签署了《百万屋顶光伏计划》，希望到2010年，在商住建筑、办公大楼安装100万套太阳能光电系统进行屋顶发电。
这两则重要新闻跟青年高纪凡的创业梦产生了共鸣，高纪凡相信，太阳能在21世纪会大有作为，其技术利用、市场前景和社会效应都无可估量。
来不及多想，高纪凡于1997年底成立了天合光能，全国乃至全球最早一批光伏企业之一就此诞生。对于并非太阳能相关专业毕业的他来说，这是一个让人费解甚至有些“疯狂”的决定。但正如相关专家所言，只有控制全球气候变化，人类的命运才开始掌握在自己手中。而应用太阳能，无疑是减少化石能源消耗、缓解全球变暖的重要方式。
高纪凡对气候变化的重视达到了难以想象的水平。2015年11月，巴黎气候大会召开前夕，高纪凡代表中国光伏行业，联合全球150多个国家的近80位企业领袖联名发表公开信，敦促各国领导人“达成一项有魄力的气候协议”，为全球“创造就业和增长机会”。
天合18勇士进藏
2015年12月23日，青海果洛藏族自治州班玛县果芒村和玉树藏族自治州曲麻莱县长江村合闸通电，标志着全国最后9614户3.98万无电人口用电问题得到彻底解决，全国无电人口通电三年行动计划画上圆满句号。
听到这一消息后，高纪凡的脸上露出了欣慰的笑容，思绪回到了2002年。当时，天合光能积极响应国家“光明工程”计划，负责建设西藏的“西部无电乡通电工程”。高纪凡亲率“天合十八勇士”深入藏区，克服当地恶劣的环境和交通，建起了40座太阳能光伏电站。
昌都藏区平均海拔3500米以上，是青藏高原交通条件最特殊、最恶劣的地区之一，40座光伏电站基本都建在大电网难以延伸的山沟里。这里的藏族同胞出行都是翻山涉水，部分乡与乡之间还无路可通，骑马或步行一个来回要几天几夜。远道而来的“入藏十八勇士”不仅要克服高原反应，还得把建设电站的所有设备通过人背马驮运到现场。一个10千瓦光伏电站的全部设备就需要800匹马和将近600多名藏族群众才能一次性完成运送。
事后，高纪凡满怀深情地说：“我始终清晰记得，在电站建设完成、村里通电后，一个藏族小女孩点亮灯光时，眼神中充满了无限的震撼与惊奇。这件事发生以后，我感到太阳能对老百姓有巨大的作用，便由此铁了心要把一生献给太阳能。”
根据《2018企业社会责任报告》，2018年，天合光能向山西省临汾市隰县人民政府捐赠37.5万元人民币，用于当地建设村级光伏扶贫电站，并在常州溧阳市别桥镇小石桥村建设600KW渔光互补光伏扶贫电站项目，帮助当地村民早日脱贫。高纪凡表示，天合光能是绿色能源的传播者，也是绿色发展的践行者，在致力于成为全球智慧能源领域引领者的道路上，天合光能将继续履行企业社会责任，以实际行动践行“用太阳能造福全人类”的企业使命。
产能规划的战略眼光
2007年开始，中国太阳能产业每年以超过100%的速度增长，主要原材料多晶硅的价格一度高达近500美元/kg。高纪凡承认，当时也曾为此动心，甚至在连云港规划了一个万吨级多晶硅厂，但他很快停止了，没有继续扩产，而是选择与有优势的上游企业合作，自己专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。
2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起“双反”，税率之高令人咋舌，一些小企业基本无法再对美出口组件产品。但高纪凡早有准备，在美国提出双反当年立即行动，提出巩固并提高美国市场，并迅速通过代工的形式让海外企业生产组件。2014年，天合光能成功实现正利润。
天合光能在产能规划方面非常保守吗?答案似乎并不是这样。从下表可以看出，在应用210mm硅片、电池生产高功率组件方面，高纪凡非常果断地下了重注，制订清晰的扩产计划，显然是对“至尊”系列产品充满信心。
产品战略负责人表示，210mm硅片有半导体行业多年基础，技术已相当成熟，且形成完整产业生态。未来随着PERC+技术的产业化，电池转换效率有望达到24%以上，叠加相应的组件设计优化、载荷能力改善及下游系统设计和安装方式的革新，至尊组件功率还有很大的想象空间。“无论现在还是未来，210都是硅片尺寸的最佳选择。”
敢为人先，心怀天下
天合光能不是第一家光伏企业，也不是最早登陆海外资本市场的中国企业。但我们必须承认，这是一家全方位领先、可以引领行业发展的中国光伏企业，正以一己之力，帮助光伏同仁们找出最有前景的发展道路。
2014年，中国光伏行业经历了两三年的行业洗牌后，逐步回到正轨。为了巩固这一成果，确保光伏行业健康可持续发展，天合光能作为主要倡议和发起单位，推动建立国家级的光伏行业协会。高纪凡数次向国家领导人汇报，提出建立国家级行业协会的建议，得到了领导人的认可和支持。此后，天合光能积极配合政府有关部门，不断推进协会的申报和审批工作，为中国光伏行业协会的成立做出了贡献。2014年6月27日，中国光伏行业协会成立，高纪凡当选为中国光伏行业协会第一任理事长，并于2017年10月成功连任。
在技术方面，高纪凡常把“领先半步”挂在嘴上。PERC、双玻、MBB、210mm电池……每一次技术革新，天合光能都选择做“第一个吃螃蟹的人”，即使高纪凡知道，其他友商可以轻松复制其技术路线也在所不惜。事实证明，天合光能的战略眼光非常精准，这些技术在降低度电成本、提高电站收益方面全都发挥了重要作用。“因为技术路线选择，我们也曾多次受到质疑，但最终结果证明，我们的选择是正确的。”
依山傍水龙城地，二十三年又逢春。登陆A股科创板的天合光能，在董事长高纪凡的带领下，1.3万余天合人已经摩拳擦掌，誓将在产品、技术、应用等领域实现更多突破，占据更高市场份额，让“用太阳能造福全人类”这一伟大目标早日实现。
