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6月15日，全球石油巨头英国石油公司（BP）在其网站上宣布，将于今年第二季度进行非现金减值和账面价值注销，估计额度在税后130亿至175亿美元之间。
BP管理层认为，疫情过后，世界各国为了寻求“更好地重建”，以便确保经济在未来更具弹性，必将加快向低碳经济和能源系统转型的步伐。而随着企业不断适应这样的新环境，能源行业正在发生广泛且深刻的变化。
因此，BP将未来三十年的布伦特原油均价预期调整为55美元/桶，天然气价格预期调整为2.90美元/百万英热单位，相比此前的预期分别下降了27%和31%。
这一举动给全球能源行业释放了一枚重磅炸弹：BP新的价格预期，是包括荷兰皇家壳牌和法国道达尔等在内石油巨头中最低的，将可能会给其竞争对手们带来压力，迫使全球的石油巨头采取类似的行动。
同时，这也是全球石油巨头首次公开承认，疫情蔓延的影响要比预期严重许多，势必会比预期更快地导致能源结构转变。
“可以预见的是，很有可能会有一波大范围的价格预期重估和资产价值减记。”一位石油央企人士告诉记者，“面对未来能源行业的走势，目前全球越来越接近达成一个共识，那就是石油需求的峰值将会提前到来。”
今年2月13日，上任不久的BP新任CEO陆博纳宣布了新的使命与远景。这家超过110年历史的石油巨头，将在2050年或之前成为一家“净零”公司，并帮助世界实现零排放。
而这一切的代价，就是这家公司正在进行的，史无前例的彻底变革。
首先，在公司组织架构方面，沿袭超过百年的“上游、下游和其他业务板块”遭到彻底废弃，全部打散重新组建为十二个平行的业务板块。
业绩和价值方面，有四个业务板块：生产与运营、客户与产品、天然气与低碳能源和创新与工程。其中，前三个业务板块分别包含了此前BP的上游与下游的部分业务，而天然气则拆分出来，与低碳能源合并组成新的部门，第四个业务板块则负责BP目前的投资项目，寻找新的技术。
其次，在人员方面，为了应对新冠肺炎疫情造成的第一季度业绩骤降，并且配合组织架构的变革，BP宣布将在全球裁减1万名员工，占公司目前员工比例15%，其目的是使其成为一家更精益、扁平和更精简的组织。
最后，则是在6月15日宣布进行大规模的资产价值减记，重新设定未来三十年的油气价格预期，并依据这一预期对目前的资产进行调整。同时公司决定注销墨西哥湾和加拿大等地的资源，可能决定在未来几十年内都不会再进行开发。
“从长期来看，我认为这是重新评估油气资产价值，和BP从石油巨头到能源巨头的又一步。”伍德麦肯兹企业分析副总裁LukeParker告诉记者，“转型战略将是一个长达数十年的过程，但他们已经开始认识到，其上游资产的价值要比他们6个月之前认为的要低，其中一些甚至一文不值。”
他表示，短期内，175亿美元的减记对股东权益的影响，是将公司的负债率升至45%，如果是130亿美元则为44%，“这么高的负债率令人不安。”他说，“偿还债务的紧迫性就变大了，将进一步对其股息构成影响。”
自从人类进入石油时代，石油企业在很长一段时间内，都是世界上最赚钱的企业。但现在，化石燃料中最有利可图的领域——油气田开采正在被不断质疑。
今年以来，特斯拉股价一度冲上1000美元/股，涨幅接近三倍；而BP的股价则一路下挫，从接近90美元/股跌至目前的不足25美元/股。石油天然气作为目前支撑人类社会最重要的能源，正在慢慢退出舞台的中心。
16日下午，国际能源署（IEA）发布报告称，今年全年的原油需求预计同比将减少810万桶/日，而2021年则将在此基础上增加570万桶/日。也就是说，直到2022年，石油需求才有可能恢复到2019年的水平。
IEA在这份报告中表示，今年第二季度封锁措施的影响最为严重，原油需求相较去年同期减少了1780万桶/日，这一降幅创下了单季度的历史纪录，不过相比该组织此前的预期要小。
“实际上，全球对石油市场的走势，正在逐步达成一些共识，目前的石油需求崩溃将需要相当长的一段时间才能恢复。”上述石油央企人士告诉记者，“按照上次金融危机的表现看，需要两到三年才能恢复，但很明显，疫情造成的冲击要远比单纯的金融危机更加深远。”
今年以来，新基建成为各界的关注焦点。与传统基建不同，新基建是以信息通信、人工智能和新能源等先进技术应用为特征的基础设施建设，力图构建新型信息网、交通网和能源网。
其中，特高压、新能源汽车充电桩等等，成为未来中国能源基建发展的焦点。“汽柴油在未来还会存在，但是电力对于传统化石能源的替代，已经形成了一个不可逆的潮流。”能源基金会会长邹骥告诉记者。
在供应侧，随着石油开采技术不断进步，从某种程度上，未来的石油可以说完全不会匮乏。供给无虞，需求的峰值也将提前到来，对于石油巨头来说，如果不去转型，未来的路将会越走越窄。
