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COVID-19大流行给全球经济带来了前所未有的冲击。它还以前所未有的速度降低了需求，从而扼杀了能源部门。反过来，需求下降导致几乎所有地方的煤炭和石油价格触底反弹。在许多市场中，这种下行螺旋形加速了从这些燃料的转移。亚洲除外。REN21的社区经理Vibhushree Hamirwasia评论了为什么这是亚洲煤炭与可再生能源之间的艰难竞争。
亚洲的能源未来对我们的全球气候至关重要。
亚洲拥有世界上50%以上的人口，超过60%的世界上最大的城市，该地区的经济增长迅猛。经济增长伴随着能源需求的快速增长。尽管亚洲的可再生能源正在增长，但化石燃料(尤其是煤炭和天然气)的增长速度甚至更快，可以满足这一需求。
因此，亚洲仍然是煤炭的据点，有抵消甚至全球煤炭下降的风险。全球500吉瓦的煤炭产能中，超过80%位于亚洲，而且预计只会增长。专家认为，到2030年，亚洲在全球煤炭需求中所占的份额可能会增加到81%(目前为77%)，后果将是灾难性的。更多的煤炭意味着更多的空气污染和能源不安全。现在，全球超过45%的二氧化碳排放量集中在亚洲。该地区拥有全球100个污染最严重的城市中的93个。污染与负面健康影响之间的联系是明确的。
未来可能会有不同的能源
我发现煤炭的增长令人震惊。在世界几乎所有其他地区，公司都在从煤炭和政府手中撤资。即使需求在增加，政府也可以选择招标提供新的可再生能源产能，而不是使用化石燃料。正如Carbon Tracker报告指出的那样，可再生能源的经济案例已经在许多亚洲国家存在，尤其是在电力行业。那么，为什么国家应该选择投资于新的煤炭产能?最后，对煤炭的投资越大，创造未来搁浅资产的风险就越高。结果，该地区的人们将不得不承担高昂的成本和债务。
欧洲气候基金会全球可再生能源主管Kitty Bu证实了我的评估：“在南亚和东南亚，价格不是问题。可再生能源不需要政府补贴。可再生能源与存储的结合在COVID期间创下了历史新低。各国政府需要取消对化石燃料的补贴，为可再生能源创造一个公平的竞争环境，并让市场来做这件事。”
甚至“先进”的燃煤电厂也是大污染者
发展中国家的能源市场很难吸引全球资金。事实上，亚洲的许多煤炭基础设施，尤其是在孟加拉国，巴基斯坦，越南和印度尼西亚等发展中国家，都严重依赖中国，日本和大韩民国等亚洲巨头的融资。这些国家为东南亚所谓的“清洁煤”项目提供的资金遭到了国际社会的严厉批评，有证据表明，即使是最“先进”的燃煤电厂也是高污染的，在经济上也不可行。
可再生能源和能源获取独立顾问Divyam Nagpal表示：“与其营救即将死去的部门(煤炭)，不如将资金投入可再生能源。经济学偏爱可再生能源。归根结底，这一切都归结为经济学。”好吧，我想这应该是显而易见的，但令我失望的是，事实并非如此。
经济工作，弹性的理由也是如此
毫无疑问，COVID-19大流行表明所有国家都需要有弹性，安全和独立的能源系统。尤其是在亚洲等资源匮乏的国家，经济需要优先考虑稳定的能源供应。可再生能源技术已经走了很长一段路，古老的格言“可变性=不稳定性”已不再成立。
Bu强调：“不可能”正在我们眼前发生：在COVID-19大流行期间，许多国家(包括中国，墨西哥和英国)都看到了可再生能源在电网中的创纪录渗透。围绕高可再生能源普及率的神话使电网瘫痪。”
实际上，政府寻找激励矿物燃料的良好论据变得越来越难。纳格帕尔说：“例如，印度谈到通过开放和促进煤炭行业创造就业机会。但是对可再生能源的投资也会创造就业机会，甚至可能创造更多就业机会。工作的质量和数量必须是一个重要的评估。煤炭的淘汰是不可避免的，因此我们应该集中精力建立一支熟练的可再生能源劳动力。”
现在是亚洲可再生能源的时代了
持续推动亚洲燃煤发电是《巴黎协定》最大的全球风险。由于非洲大陆庞大的规模和影响力，即使是亚洲少数新建的燃煤电厂，也对控制气候变化的一切努力构成了严重威胁。如果亚洲不改变方向，我们将走向光明的未来。
变化绝非易事，破坏会引起阻力。但是亚洲各国政府需要意识到，他们有责任促进变革而不是抵抗变革。特别是，如果变更以经济上有吸引力且技术上可行的选择的形式出现。我相信他们会的。
