三峡新能源推进“风光三峡”和“海上风电引领者”新战略

截至今年6月底，三峡新能源并网项目装机规模超1030万千瓦，发电量超90亿千瓦时。其装机规模、盈利能力等已跻身国内新能源企业第一梯队。

新能源发电产业是过去十年的投资热点。国家能源局的数据显示，2009年至2018年的十年间，中国新增装机中非化石能源比重从30%提高到70%，非化石能源发电量占比从不足20%增长到30%。

来自中国电力企业联合会的统计数据则表明，过去十年特别是2015年以来的四年，我国每年新增发电装机容量中，风电、光伏等非化石能源发电量增长势头非常明显。2016年，国家发改委和国家能源局发布的《能源生产和消费革命战略（2016-2030）》首次提出，到2030年中国非化石能源发电占比要达到50%，2050年非化石能源消费占比达到一半的战略目标，表明这一领域的市场空间广阔。

作为三峡集团推进“风光三峡”和“海上风电引领者”新战略的重要实施平台，三峡新能源多年来按照三峡集团确定的总体战略，大力推进陆上风电、光伏发电和海上风电，稳健发展中小水电业务，探索推进光热、增量配网、燃气分布式能源、风电制氢等新业务。同时还投资了与新能源业务关联度高、具有优势互补和战略协同效应的风机及零部件制造产业，基本形成风电、太阳能为主体，中小水电、装备制造业为辅助，相互支撑、协同发展的业务格局。

不过，新能源发电行业以往十几年的突飞猛进，也迎来发展拐点。业内形成的共识认为，行业的主要矛盾已经从原来的技术突破问题转变为传统的、单一的电力体制如何适应新能源市场的大规模开发应用的问题。

为了适应市场变化，三峡新能源积极推进业务结构调整，顺利完成以投资为主到投资、建设、运营一体化专业公司的转型，并坚持集中规模开发与分散式开发并举，重点向具有外送条件、平价上网的新能源基地和电网接入条件好、消纳能力强的中东南部延伸。不断加大资源获取力度，快速调整扩充组织机构，实行“区域+要素”管理模式，先后设立12家区域管理机构，积极抢占优质资源。

特别是在海上风电开发中，创新前期工作方式，推动海上风电集中连片规模化开发。累计获取海上风电资源超过1000万千瓦，已形成“投产一批、建设一批、核准一批、储备一批”的滚动开发格局。