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一场跨界“加分”的竞争 房企金科触及风电

时间:2021-04-19 15:26:13 作者:本站整理 来源:网络
地产名利场里,大家都爱听故事,今天的主角是金科地产集团股份有限公司(000656.SZ,以下简称“金科”)。

18年弹指一挥间,从成立之初的3000万元到今年946亿元总规模,超常规超速增长3153倍,这是重庆发迹的房企金科的成长轨迹。和大鳄同行相比,金科300亿元的年销售规模或许并不起眼,但在房企纷纷谋求“地产+X”转型的高热期,金科的多元化开拓之路俨然已是一个范本。

早在2014年,金科就已开始未雨绸缪,开启了转型战略之路。掌门人黄红云的转型战略路径,是这样设定的:以地产为中心向四周扩张业务,尤其是强调产业嫁接地产模式,另外大举杀入国家战略层面扶持的新能源领域。

今年是金科“新地产+新能源”双主业战略实施的攻坚年,双主业和多轮驱动格局正在形成。乘法效应下,黄红云期待的金科“千亿”蓝图正在变成可见的现实。

任何转型都是一场企业“由内而外,融道于术”的系统革命。从一家地产专业化标杆企业,摇身成为横跨多个领域的综合性多元化集团,决定金科多元化成败的核心会是什么?解决“投易盈难”这个方程式,是否是眼下金科管理层最关心的问题?面对新能源、互联网金融等领域未知的风险,金科管理层的投资眼光和转型能力正在接受考验。

新能源探索:5年500亿投资再造一个金科

2014年初,金科抛出了“力争5年内销售破千亿”的战略野心。曾要做“地产界Intel”的金科掌门人黄红云,也玩起了跨界,他瞄准了一个重要方向—新能源,这一国家积极扶持的战略性行业。

去年10月13日,金科迈出了向新能源领域跨界发展的第一步。彼时,金科出资高达20亿元成立新能源公司,重点投资光伏、风能及页岩气等新能源产业。

这被视为金科未来的利润增长点之一,具有重要的战略意义。黄红云的决心很大,企图也很大,他要在新能源领域“再造一个金科”,力争成为国内A股最大、最具竞争力的民营新能源发电投资商和运营商。他的打法是“风光并举、多点开花”,希望以风力和光伏为主,同时寻求光热薄膜发电等新领域发展机会,实现金科新能源业务的超常规高速发展。

金科董事会主席黄红云挂帅新能源公司,这就是他重视新能源发展的强烈信号,此举在金科内部前所未有。

在金科看来,新能源领域和传统房地产其实有很大的共通之处:即都属于资源型、资金密集型产业,并且在商业模式上也非常接近。黄红云年初接受采访时也曾表示,“新能源领域与房地产相似,是项目制,资金需求大,周期较长。不过,金科在项目制的投资管理中,已经有很成熟的经验”。

一年后,金科已累计在新能源项目上投入超过40亿元,并在新疆建立了初步的风能项目架构。时代周报记者从金科集团了解到,除了在页岩气方面尚未有进展外,金科新能源的触角已伸至风电和光伏。

目前,金科新能源项目主要有三个,两个位于新疆,另一个位于山东。自去年12月,金科首个风电项目落户新疆哈密后,今年7月,金科新疆风电二期景峡项目和山东光伏项目也相继获批。今年8月,金科还推出了45亿元定增计划,其中6亿元将用于上述景峡风电项目。

“跟其他公司比较,金科在新能源方向探索积极,投入也比较大,”金科董秘刘忠海坚称,“我们认为这条路(新能源)走得通。”

以风电项目为例,这是国家重点扶持的清洁可再生能源,在投资方面,金科受到当地政府的优待。据刘忠海透露,因为投资节能环保、风能利用开发的项目,目前金科在新疆投建风电的税收享受“三免三减半”的优惠。

“新能源项目是重资产投资,资产负债率通常达到80%以上,一般企业不容易在这么高的负债率下把握投资,”刘忠海称,“但金科在资金使用上已经很有经验,且新能源项目能拿到利率很低的资金,以及政策性银行的支持等。”

在这个相对陌生的领域,金科的探索之路正越走越远。

今年12月初,金科宣布,拟设立36亿元规模的新能源产业基金,初期基金规模为4.01亿元。该产业基金将重点投资风电、光伏、光热及上下游产业以及战略新兴产业。随着投资项目的增加,金科有可能一跃成为在新疆地区投建风电能源项目最多的房企。

事实上,今年以来,金科新能源项目已经陆续产生数千万元的收益,但由于数额较小,以及相关项目仍然在建设中,所以未在半年报中披露。

“从去年以来,金科转型的思路是明确的,相关资金投入的快速落实也彰显了公司的态度,” 中信建投证券分析师苏雪晶称,新能源作为具备一定金融属性的行业,有望在未来为金科贡献稳定现金流,并具备资产证券化的可能。不过,想要实现新能源规模化的效益,仍需要金科后续的实际投入。

金科相关负责人透露,5年内(包括今年在内),金科在风电、光伏发电、光热发电、页岩气等新能源领域总投资规模将到达约500亿元,其中新能源发电装机容量将达到400万-500万千瓦。

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