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内蒙古公司总经理助理兼新能源部主任李国俭，内蒙古公司新能源部副主任吴海军，山东电力工程咨询院有限公司副总经理刘元兵，蒙东协合新能源公司总经理杨富强，党委书记、纪委书记、工会主席李刚，副总经理胡国清，总经理助理赵兴民，总经理助理兼生技部主任杨开通、运行专家吴国学，安全总监唐永江出席了竣工仪式。
杨富强向国家电投内蒙古公司、山东电力工程咨询院有限公司、吉林宏远东方工程管理有限公司以及设计单位、参建单位、设备厂家的大力支持表示诚挚的谢意。杨富强指出，开鲁后续250MW风电项目安装70台单机容量为3570kW的风力发电机组，预计年发电量达到6.8亿千瓦时，具有良好的经济和社会效益。蒙东协合新能源公司将牢记各位领导的期许和指导，以“国内一流”标准建设好、运营好开鲁后续风电项目，实现投产即盈利目标，为公司新能源发展做好示范，立好标杆。
一直以来，为确保项目有序推进，蒙东协合新能源公司克服“新冠”肺炎疫情、风电“抢装潮”影响，按着“快进键”，全局一盘棋推进，超前领先一公里与地方政府沟通，于3月15日正式复工，成为当地第一家复工的基建单位。
攻坚克难，推进工程建设。项目部紧盯“双跑赢”，精心策划，科学管理，克服疫情影响、工期紧张、供货不足、工程点多面广、协调征地难等因素；把事情“想在前，干在先”，组织专人到厂家推进排产进度，安排驻场监造及时掌握生产现场动态，用时13个月，顺利完成全部工作任务；面对疫情影响，项目部积极主动与各方沟通协调，提前制定升压站反送电及风机并网调试计划，模拟送电操作，有效确保了送电调试工作高效高质量的完成。
力排万难，坚守保障作业。在取得首台风机并网发电的突破成果后，开鲁后续项目部一如既往，继续以饱满的热情和积极的工作态度投入到后续的建设工作中。“树欲静而风不止”，7月份至8月份，面对今年却出现的汛期持续降雨和大风等异常天气，对工程进度带来了较一定影响。在项目经理的带领下，团队成员不断调整完善进度计划，科学合理安排施工，力保关键路径各节点工作顺利完成。从今年2月全面复工以来，项目团队成员一直坚守现场，为更好地完成项目建设目标努力拼搏。
聚焦跑赢，开足马力并网。项目部认真推动落实“两个一公里”，超前谋划部署，认真贯彻落实“双对标、双激励”相关要求，风机吊装过程中，严格执行质量、进度控制要求，严格吊装技术方案论证，及时组织技术交底和安全交底，有计划、按节点做好吊装施工准备，强化过程管控和现场监督，保证了安全施工。同时，开鲁后续项目利用同业对标、JYKJ等管理工具将各项指标层层分解，充分发挥现有区域优势，确保管控体系建设全方位提升，力争早日实现风机全容量并网，全力加速实现行业领跑。
下一步，蒙东协合新能源公司将以“双对标、双激励”的奋斗姿态，加快开发新能源项目步伐，全面提高机组综合利用效率，以时不我待的紧迫感和使命感，朝着跑赢自己、跑赢同行的目标奋力加速，全力打造行业标杆。
