比亚迪第二轮调整拉开帷幕

　　自今年8月比亚迪副总裁、销售公司总经理夏治冰突然离职之后，比亚迪一直处于舆论的风口浪尖。近日关于比亚迪公司第二轮大裁员的消息甚嚣尘上，据称比亚迪汽车产业群的人数将从17000人调整至10000人，裁员目标为7000人。

　　比亚迪内部人士告诉记者，近期该企业确实处于新一轮的人事调整之中，具体人数未定，公司可能会在10月8日发出通知，公布这一轮调整的情况。目前比亚迪汽车产业群中的第十二事业部、十八事业部以及总工程师办公室已经被撤销。

　　此外，种种迹象显示，在完成内部整合之后，王传福的“手术刀”将挥向经销商队伍。

　　汽车产业群已有事业部被撤销

　　8月底比亚迪汽车销售公司已进行了一轮大规模裁员。有消息称，目前部分被裁员工已组成维权队伍并向比亚迪公司发出律师函。

　　上一轮裁员引起的风波尚未平息，近日微博上又传来猛料：比亚迪汽车产业群人数将从目前的1.7万人精简至1万人，此一轮被裁掉的人数将达7000人。

　　“目前公司确实正在进行新一轮的人事调整，这是整个公司人尽皆知的事情。但具体调整的内容以及人数则不得而知，我了解到的信息是，公司会在10月8日发出通知，一切的人事调整都以通知为准。这跟8月底的那一次大裁员程序差不多，大部分员工，包括离职的人，都是通过通知才知道哪些人员需要离开工作岗位。”比亚迪一位内部人士告诉记者，裁员7000人的消息只是传闻，具体的数字可能要等到国庆后才知分晓。

　　据消息人士透露，虽然人员变动情况目前还不得而知，但比亚迪汽车产业群的结构调整已经开始。近日，比亚迪汽车产业群中的第十八、十二事业部以及总工程师办公室已经被撤销；此外，比亚迪汽车工程研究院、第十一事业部、第十三事业部、第十五事业部、第十六事业部、第十七事业部等多个部门都将进行组织架构上的调整。以汽车工程研究院为例，原综合办公室、产品发展规划部、标准情报部、法规认证部、项目管理部、人力资源部汽车工程研究院人事科、第十二事业部深圳成本科、汽车工程院成本科、公共财物科等13个部门都被划归汽车工程研究院。

　　从目前记者所掌握的情况来看，由于8月底的人事调整主要围绕比亚迪汽车销售公司进行，此一番架构变动基本在汽车产业群中其他管理部门进行，并没有涉及销售公司。此外，汽车产业群中一线工人也会进行调整。

　　记者就此事向比亚迪公司新闻发言人求证，但截至发稿，其手机始终处于无人接听状态。

　　调整是削减经营成本主要举措

　　针对比亚迪汽车事业群中的第十八、十二事业部以及总工程师办公室被撤销一事，有比亚迪已离职员工告诉记者，原本比亚迪汽车产业群的机构以及人员都是按照翻番式增长的目标来设置的，但去年公司不仅未看到完成80万辆目标的希望，甚至连下调后的60万辆目标亦未能完成。今年上半年比亚迪整车销售22万辆，同比下降23%，业绩明显下滑，因此整个汽车产业群需要进行瘦身，在这个过程中肯定会有不少员工离开比亚迪。

　　在本月9日的临时股东大会上，为提振股东信心，王传福表示将大力压缩资本开支，今年上半年资本开支50亿元，下半年将压缩到30亿，全年控制在80亿-90亿元人民币。2012年将资本开支压缩30亿，控制在50亿-60亿元人民币。

　　而目前汽车产业群的人员以及架构调整被认为是节约经营成本的主要举措。数据统计显示，比亚迪今年上半年共需支出薪酬47亿元，其中已付36 .32亿元，应付10 .79亿元。而同期公司净利润不过2.75亿元。

　　下一步手术刀或挥向经销商

　　自8月夏治冰离职后，比亚迪公司内部开始了一系列人事以及架构调整。那么，下一阶段王传福的手术刀将挥向哪个地方呢？有比亚迪内部员工向记者透露，目前比亚迪的经销商主要分成A 1、A 2以及A 3网三个网络，未来A 2网与A 3网可能会进行整合，结合王传福在临时股东大会上所说的“未来的调整之一是优化管理团队和经销商网络”等言语来看，经销商队伍将会是下一次变革的主体。毕竟目前比亚迪所面临的问题最初是从销售渠道领域爆发的。去年四川、浙江、山东、河南等地相继发生了经销商退网事件。针对比亚迪的一系列质疑开始扩散。

　　比亚迪最辉煌时有1200个车行在销售该品牌车辆(包括二级网点)，在今年发布中报时，王传福称经销商已经减至800家。但有比亚迪车商在采访中表示，“比亚迪经销商要是能减少到500家，那么问题会少很多！”

　　目前比亚迪经销商渠道面临的最大难题是如何解决销售网络过度膨胀与产品线不够丰富之间的矛盾。其畅销产品F 3以及S6都在A 1网，广东A 2以及A 3网均有经销商告诉记者，今年汽车销售景气度下降，在目前的环境中，很多车商都吃不饱。

　　相对于公司内部的调整来说，经销商团队的整合则更加复杂。目前比亚迪公司的人事以及架构变动，对于销售层面的影响是间接的，但经销商数量的变化则会直接影响到终端的成交量；在渠道为王的时代，大部分汽车厂家都在拓展销售网络，而一旦经销商数量减少，企业的竞争力如何得到保证？因此，王传福在举起手术刀之前，需要进行周密的计划，否则可能出现“一步走错，全盘皆输”的局面。