苏州金龙顺利通过两化融合管理体系监督审核

　　2016年12月7日消息：近日，苏州金龙海格客车顺利通过工业和信息化部两化融合管理体系监督审核专家组的监督审核，并由专家评审组推荐继续保持两化融合管理体系证书。

　　早在2015年1月，苏州金龙就已成为江苏省首家顺利通过国家“两化融合管理体系企业”评估审核的试点企业。2015年8月，苏州金龙凭借“基于互联网、车联网的营销模式优化与创新”项目，入选工业和信息化部颁发的互联网与工业融合创新试点企业，成为行业内首家入选企业。

　　“两化融合”，是信息化和工业化的高层次深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

　　近年来，苏州金龙围绕实现信息技术与制造技术相结合、形成产业发展新形态的目标，大力推进两化融合示范工程，积极实施“互联网+智能制造”行动计划，推进云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与客车制造技术的融合，不仅实现了企业的技术升级和管理提升，促成了企业的可持续发展，同时也在行业树起了两化融合应用的标杆，带动了客车制造业向数字化、网络化、智能化的转型。

　　2010年，苏州金龙推出G-BOS智慧运营系统，率先利用互联网技术助力道路客运企业的安全管理和节能减排工作。在交通运输部举办的全国道路客运“海格智慧”科技助力行动中，通过G-BOS管理，80%以上影响安全驾驶的不良驾驶行为指标得到明显改善，车辆百公里油耗平均降低5%。目前G-BOS装配车辆已突破8万辆，按每车每年平均运行10万公里，百公里油耗20升，平均百公里节油5%来计算，安装G-BOS的车辆每年能节约8千万升柴油，可减少二氧化碳排放超2万吨。

　　2014年，苏州金龙推出“云战略”，基于移动互联网技术将智慧客车再次升级，并紧贴客运公司的运营需求，给出以云产品、云系统、云管理为核心支撑的智慧客车运营管理解决方案，带来客车行业发展的全新变革。这一变革打破了传统客车产业链，构建了全新的具有互联网特征的，连接客车供应商、制造商、运营商、终端乘客的客车云产业链。

　　2015年，苏州金龙推出“绿管家”新能源无忧解决方案，通过基于互联网技术的“绿管家”智能化管理平台，全方位解决新能源客车市场化应用过程中充电、维保、救援等诸多问题，让客户“购买无忧、运营无忧、服务无忧”，助推新能源产业发展。

　　2016年，苏州金龙首倡“罗卡生活”理念，以升级后的“绿管家2.0”智能化信息技术为支撑，以不断丰富的产品线提升城市罗卡水平，以引导公众绿色出行寻求罗卡的智慧路径，整合上下游绿色产业链，打造低碳生产、低碳运营、低碳出行的罗卡生态闭环，引领行业步入绿色可持续发展的崭新时代。

　　本次监督审核的顺利完成不仅标志着苏州金龙海格客车可以继续保持“两化融合管理体系企业”的证书，也是对苏州金龙“两化融合”工作的肯定。未来，苏州金龙将积极实施“互联网+智能制造”发展战略，利用互联网技术和平台，加快推进客车制造业与互联网信息技术深度融合，致力于为传统客车提供智能化的运营管理工具，助推传统客运业走上绿色可持续发展之路。