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继两化融合获国家级肯定后，金龙客车又联手互联网巨头百度加入Apollo生态圈，发力自动驾驶。在这背后，是金龙客车深耕智能制造，推进客车制造转型升级的决心。
“金龙蓝 创蔚蓝” 构建产品新价值
2017年初，金龙客车发布“金龙蓝 创蔚蓝”的品牌文化理念，理念的行动是产品和价值链的创新。29年来，金龙客车依托中国经济的快速发展的有利环境，专注客车的研发和制造，以客车专业为主轴，推进客车技术的革新发展，推出一代又一代新产品，创新能力成为企业的核心能力。近年来，随着市场和社会需求以及竞争形势的变化，金龙客车加快推进战略的转型升级，打造面向未来的客运系统解决方案，创新产品价值链。
普遍认为，产品价值是产品生命周期的使用价值，强调的是使用性。其实，产品不止于产品交付的状态，客车作为大众交通工具，产品使用过程中所展现的不仅是使用性，还包含产品全生命周期的管理和产品的交互能力，这些能力将是未来产品新的价值体系。产品全生命周期管理就是这个价值体系中最主要的内容，其基础是产品全生命的大数据，以及大数据智能化管理方案，通过大数据管理和交互实现产品生命周期的更高价值性。
金龙云 互联网时代的大数据集成
智能制造指的是制造过程的各个环节与新一代信息技术的深度融合，如物联网、大数据、云计算、 人工智能等。多年以来，金龙客车大力投入企业信息化建设，致力于推动企业数字化转型，通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网技术等技术，构建全价值链云平台，即“金龙云平台”，实现在员工端、制造端、产品端、营销端和消费者端的全面互通，让信息在整个产品生命周期的无缝对接，为智能制造打下信息化基石。
“金龙云”包括采购云、研发云、制造云、营销云与服务云等子系统，云端服务平台的构建，能够满足企业制造资源信息采集、精确搜索、洽谈、交易和供应链、产品运行在线监测、维护的全生命周期的管理，实现产品全产业链数据资源的高度共享。作为互联网+平台，“金龙云”是产品全生命周期管理的平台和渠道。
除此之外，金龙云数据集成应用将实现对产品研发、销售、采购、生产、服务全生命周期的相关资源的整合，全面缩短产品研发周期20%，提升生产效率10%，运营成本降低15%，产品不良率降低10%，能源利用率提高10%。
自动化 助力制造转型升级
提到智能制造，大多数人首先想到无处不在的机器人般的自动化、智能化设备。培育和发展智能装备是智能制造的重点发展方向，对于加快制造业转型升级，提升生产效率、技术水平和产品质量，降低能源资源消耗等具有重要意义。
近年来，金龙客车不断加大对智能设备的投入，引进了KUKA、OTC、伊士曼等国际知名智能设备生产企业的产品，如焊接机器人工作站、数控激光切割机、地板革自动裁剪机等，实现了多道关键工序的机器换人，在改善劳动环境的同时，大大提升了生产效率，保证产品质量。
在满足生产自动化、智能化的同时，金龙客车所有的智能装备均设有数据接口。目前与系统实现数据互联的设备有三维数控弯管机、数控激光切割机等，实现了远程操控、实施监测的功能。后续，随着智能化需求的提升，将逐步实现智能设备全方位数据连接。
龙威Ⅱ代 金龙客车制造升级的核心能力
无论是工业、信息化、还是互联网+，智能制造最终的落脚点都在于商业模式的改变，从而制造出更符合人类需求的产品。金龙客车今年于五月发布的龙威Ⅱ代产品，便是新时代下引领制造升级的有力探索。
“观世界，揽未来。”这是龙威II代上市的活动主题。在龙威II代身上，散发着“未来已来”的气息。当今时代是数字化时代，更是大数据时代。龙威Ⅱ代是在金龙云战略的基础上，契合消费升级时代背景，着力推动制造升级的显著成果。龙威II代的全新平台，背后是产品全生命周期管理的核心平台。新一代龙威开创性构建的模块化、平台化研发模式和全过程DMD(Digital Management Design)数据化开发模式的“双模”研发方式，全过程DMD开发模式，让数字成为全过程开发的通用语言，在产品概念、定义、开发、验证及上市等五个阶段，实现高效率和高可靠性的开发管理，同时也是产品后续运营管理和维护的重要数据基础。
龙威II代不仅产品研发起就实现数据化接入，还包括全过程数据研发协同，是中国高端客车开发的里程碑事件。也正因为超前的“双模”开发模式，使龙威平台实现了整车的高度和谐，具备了引领行业未来的实力和底气。
龙威II代，只是金龙客车推动制造升级的开始，金龙客车将紧紧握住智能制造这把“金钥匙”，以创新前行动力，驶向客车制造业的美好未来。
