截至6月22日,国电大渡河枕头坝水力发电总厂年发电量突破10亿千瓦时大关,未出现弃水现象,考核利用小时完成差异率为2.71%,计划电量保证率104.47%,枯水期理论电量完成率103.2%(1-4月),为顺利完成年度发电任务打下了坚实的基础。
今年以来,枕头坝总厂不等不靠,积极克服四川省电力市场饱和和流域来水不均影响,以市场为导向,以效益为中心,提出了保安全、抢发电、控成本、争效益、强党建、促和谐的工作要求,全力攻坚年度工作目标任务。
解决思想认识问题。该厂树立以市场为导向,以效益为中心的指导思想,让全体干部职工认识到要实现盈利,根本的出路在于想尽一切办法,合理利用好每一滴水,多发电、发好电。
强化安全生产管理。该厂为确保电站大坝和厂房等水工建筑物的万无一失,以问题为导向,按照重细节、找问题、强管理的工作思路,大力加强现场安全管理,提高全员安全意识,积极开展预案应急演练、“安全生产月”等多项安全主题活动;以问题为导向,重点针对安全生产检查中暴露出来的问题和隐患,加大隐患治理力度,发现问题88项目,已整改落实86项,夯实了安全生产基础。
加强设备的运行维护。该厂在汛前完成了全部4台机组投运以来的第一次检修(C修),在两个多月的时间里,完成了包括4台机组励磁系统、调速系统、监控系统、保护装置等系列无水试验项目以及安评整改、技术监督、“无人值班(少人值守)”等专项检修项目,共办理工作票408份,操作票609份,操作项22495条,无一失误。通过首次检修解决了一些长期困扰机组安全稳定运行的顽疾,提高了机组的安全稳定和经济运行水平。
全员营销,大量抢占电力市场。该厂在保证计划内电量的前提下,全力攻坚直供电和外送电量市场,结合流域整体部署,制定了以电厂周边县市参与直供电交易区域为核心攻坚部位,多方位全面突击的战略方案。期间,枕头坝总厂派驻4名市场营销专员走访参与直供电交易用户50余家,电话联系了超过500家企业,与客户建立了良好的信誉关系,同可口可乐(四川)、乐山菲尼克斯半导体等15家企业签订完成直供电协议,还通过市场挂牌竞争方式向华东、华北、华中、西北等区域争取汛期外送电量。
优化运行方式,合理利用好每一滴水资源。该厂建立了经济运行管控机制,对每日发电情况、每班组生产情况进行了综合分析,确立了最优发电水位-耗水率关系曲线,与上游单位沟通协调,充分发挥与瀑布沟水库联合运行的优势;市场营销人员主动出击,同省电力公司加强营销沟通,全力抢抓发电计划,确保每日计划匹配上游来水情况。
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