截至7月,抚顺石化石油三厂累计向一线班组长征集合理化建议2998条,其中82.8%被采纳。
为充分发挥兵头将尾的作用,该厂每月召开基层班组会,将各生产装置班组长的合理化建议收集起来,形成《石油三厂班组长月例会合理化建议汇总表》,交由厂专业部门联合审阅后去芜存菁,分门别类,再由各专业牵头负责落实,能付诸实施的立即实施,暂时不能实施的也制订详细计划,待机实施。
该厂还十分注重建议反馈。每次例会上都会对班组长提出的建议进行回馈,无论实施与否,都一一进行解答,使一线班组长感到自己的建议得到了重视。为回报企业对自己的尊重,基层班组长提建议的积极性越来越高。
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