初创互联网企业如何长久发展

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互联网初创企业规模都不会太大，算是中小型企业。中小型企业贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业。但数据显示我国中小型企业的平均寿命只有3年左右，这是个残酷的现实结论。

由于疫情影响加速了公司破产的进程，2020年6月末我国已经有80万家企业注销，其中大部分是中小企业。那么作为互联网初创企业如何突破三年期限，实现长久发展呢？

危机中抓住机遇

互联网企业与传统企业不同，疫情影响之下人们出行不便，导致实体产品出现滞销现象，传统店铺客流量锐减，最明显的是电影院行业遭受致命打击。但灾难掐断消费者动身前往消费场所的道路，却给互联网企业让出了空间。消费者需求仍然存在，只是换了互联网渠道。特殊期间消费者无法出小区吃饭，消费者在APP上下单，通过配送员实现食品配送；米面粮油、服装、鞋子生活必需品等产品无法动身去商超购买，便通过各大电商平台选购；部分救治医药也可以通过线上平台购买。。。这给了互联网行业新的发展机会，也是全民危机之下的创业时机。原有行业来不及转型的时候，新入局的互联网企业初创者便有了机会。可以抓住疫情影响下的市场空白及时果断地出击，脚踏实地，目光长远。这也是一个大环境下延续互联网初创企业发展的方法。

专精产品，登峰造极

发达国家德国有许多优秀工业产品，如福莱希占据了全世界伸缩狗链70%的市场份额，全球3/4的芯片使用的都是Delo的黏合剂，每瓶可口可乐中的柠檬酸都是由一个叫Jungbunzlauer的公司提供的。我们对它们知之甚少，在规模上这些公司是德国典型的中小企业，却在业务上强势合作了许多年，其他品牌难以撼动其市场地位，主要原因就在于他们的产品打磨极其成熟。如今的互联网创业企业也是如此，不断打磨成熟的互联网业务产品会是企业披荆斩棘的屠龙宝刀。例如可靠且业界领先的互联网流量运营分析后台会吸引商家持续留存；稳定并不断创新的基础CDN网络服务商会拥有大量长期的客户等等。这样的初创互联网企业拥有更强的生命力，更能够在市场的洗礼下屹立不倒。