广东佛山供电局 精益规范提升供电水平

佛山市：供电可靠率（2015年）：全口径用户平均停电时间1.20小时，同比下降6.12%；其中城市用户平均停电时间0.40小时，同比下降1.89%；综合电压合格率：99.999%，同比增长0.001% 。

统计数据显示，2015年，广东佛山供电局全口径用户平均停电时间1.20小时，同比下降6.12%。这使该局荣获了国家能源局颁发的供电可靠性评价对标证书。据悉，2015年，佛山供电局以规范化和精益化为两大抓手，进一步提升了供电可靠性管理水平。

精益提升自动化水平

“十二五”期间，佛山供电局共投入资金超过119亿元，完成55项主网项目，前期考核任务按时完成率达到100%。其中新建变电站22座，新增主变容量932万千伏安、输电线路长度740多千米，并通过“安全、优质、文明”样板工程创建、示范工程样板点实施以及基建工程标准化的建设，切实提高了工程实体质量，建成一批质量优良的标杆示范工程。这些都为佛山的经济发展提供了有力的保障，根据2014年佛山的GDP计算，佛山每度电创造的价值高达13.7元，远高于11.5元的全国平均水平。而在今年7月，佛山更是成为继广州、深圳、东莞之后，广东省内第4个用电负荷突破1000万千瓦的城市。

2014年，佛山供电局开始探索以边际成本效益为指导研究佛山地区可靠性差异化管理，兼顾可靠性与经济性的平衡发展，即考虑的不仅仅是提高可靠性，而是采用更经济的方式达到提高可靠性的目的。

“2015年，我们在解决具体问题时，更多的是追求精益化管理。”相关负责人解释说，“我们明确了在具体实施时，应优先实施对供电可靠性提升最大的方案。”要做到这一点，就必须实现精准立项。熊仕斌说：“要实现精准立项，就必须让专业的人做专业的事，换言之，管专业必须管项目。因为多数措施，都是通过项目落地的，不管项目，就可能存在措施得不到落地的情况。”据悉，该局明确专业专责制定相应措施后，必须深度参与相应项目的全过程管理，为保障工作成效，将项目审查入库变为1季度1次，从而真正解决存在问题。

以配网自动化建设为例，到2015年，该局已累计接入配网自动化主站10千伏柱上自动化开关5072台，架空型故障指示器5400组，电缆型故障指示器1870组，已安装自动化设备线路2915回，自动化覆盖率达到80.3%。目前仍在全力推进配网自动化建设，预计 “十三五”期间共计投资4.78亿元，对1789回10千伏线路、1218个配电站（开关站）进　  行配网自动化改造。

接下来，佛山供电局还将根据新形势，抢抓配网建设，目前正积极实施配电网三年改造行动计划，预计行动计划完成后，将从本质上提升配电网供电可靠性水平.

规范促进设备“健康度”

近年来，佛山供电局多次蝉联供电可靠性评价A级单位称号。尽管如此，该局在生产管理领域不断开展自我审视，在可靠性管理方面，着重解决因难停电导致项目不能如期实施，从而引发的管理不规范等问题。

出了问题不怕，就怕问题得不到解决。“该做的就一定要做，停再多的电也要做，不该做的，项目就应该取消。该做的不做，设备缺陷得不到消除，就会引发故障，到时候还是要被动停电；不该做的做了，就会造成不必要的浪费，甚至做的不好本来没问题的设备反而有问题了。”该局生产设备部主任熊仕斌指出。

因循于此，该局深入推进生产业务规范化管理。一是修章建制，从源头上规范项目管理。切实加强承包商管理，严格落实生产项目“五个严禁”的监督、检查，结合项目审计整改发现问题，深入剖析问题原因，填补管控漏洞，加强项目管理的规范性和严谨性，并利用信息化手段强化项目全过程规范化管控；二是开展设备规范化检修。严把设备规范化检修关，按照“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”的原则，贯彻落实南网检修规程，落实规范化检修三年规划和各年度计划，切实解决设备“欠维护”问题，集中发现并消除设备“超期未检”现象；三是加强班站的规范化管理。以“两书”和“计划+作业指导书”为载体，全面运用“6+1”系统，在系统中落实计划、作业、缺陷、两票等管理要求，规范员工的作业行为，从而防范人身风险；四是调整综合停电管理策略。每季度开展年度停电计划修编工作，将缺陷处理、用户业扩、市政迁改、用户工程及增补的基建修理项目停电需求及时纳入年度停电计划，并确保增补后的停电计划满足1年停1次电。

通过上述措施的落实，2015年，该局在保持供电可靠性小步前进的基础上，停电难的问题基本解决，设备规范化检修涉及的1050台设备顺利实施，设备健康度获得了大幅提升，对设备的安全稳定运行和可靠性水平提升带来良好成效。