8月30日,国电电力半年报显示,上半年,国电电力发电设备利用小时完成1843小时,高于全国平均水平46小时,其中,火电、风电均高于全国153小时。
今年以来,面对全社会用电量低速增长、利用小时下降、企业争抢电量难度加大等不利影响,国电电力把争电量作为增效益的关键,全面深化利用小时对标,努力提高机组负荷率,全力以赴争发抢发电量。
国电电力从一月一日开始抢发电量,紧盯“利用小时可比领先”目标,加强过程管控,努力发掘机组利用小时新的增长点。
一方面,国电电力实施利用小时“四维对标”,全力提升资源利用效率。国电电力进一步强化对标管理,开展日、周、月、季四维对标,建立火电营销对标日报系统,每日全方位、多维度监控分析发电量、机组负荷、利用小时等关键指标。同时,在公司系统全面推广“理论发电量平衡分析法”,加强各发电业务板块的电量损失分析,努力减少电量损失。
另一方面,国电电力创新营销模式,加强业务协同,努力形成营销合力。国电电力建立了电网公司月度电量计划下达及完成情况统计分析制度,每月定期跟踪分析电量计划的争取和执行落实情况,提高电量计划的完成率。健全营销组织体系,建立生产、燃料、营销协调工作机制,采取灵活的营销策略,大力开展直供电交易,直供电比例逐步扩大。上半年,国电电力系统多数火电单位利用小时高于区域“五大三同”平均水平。
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