新一轮电力体制改革深入推进。大唐湘潭发电公司领导强调,要解放思想,转变观念,分析形势、认清形势、感受并积极适应变化,头脑清醒地应对;要摒除“等、靠、要”的思想,不断强化市场意识,积极参与市场竞争,科学应对电力市场的深化改革。作为一名普通的发电企业基层员工,我感受到,看似有些远的电改其实与我们息息相关。
此轮电改的重点之一就是售电业务的全放开。这对以前完全不参与、现在依然很少参与这一领域的发电企业而言,是挑战,也是机遇。
9月中旬,该公司组织开展的为期近40天的周边电力用户市场调研工作圆满收官。这是公司为适应国家及地方电力体制改革需要,抢抓售电侧改革先机,应对售电市场竞争而采取的积极举措。
在做好外部调研的同时,我们应该看到自身的优势。该公司位于长株潭负荷中心,装机规模及容量结构相对而言在区域内算优良的,且在节能调度方面拥有一定的优势。在练好“内功”的同时,我们还必须进一步重视电量营销工作。我认为,我们应建立营销文化,强化营销理念和市场服务理念,提升销售、营销工作在经营管理工作的地位;应培养并建立一支精通业务、善于沟通的营销队伍;下一步可以持续地把市场调研工作进一步完善,对有可能合作的大用户进一步加强沟通。同时,也可以尝试加强与兄弟单位的沟通,探索售电领域的信息共享、既竞争又共赢的模式。
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