江特电机致力创设人才成长环境
时间:2021-04-06 12:17:54 作者:本站整理 来源:网络
什么样的人是人才?这是一个企业管理者树立的一种理念。我认为懂业务的人是人才;有经营头脑的人是人才;技术专干是人才;有创新能力的人是人才;有思想的人是人才;有远见的人是人才;踏踏实实干事的人也是人才…….
认定“人才”是一种理念。
企业的管理者应该把“人才”作为企业发展的第一资源,关注他们,爱护他们,理解和信任他们。目前,有许多企业招聘高学历者,将文凭和学历视为衡量人才的第一标准了,我认为有些偏激。也许是机制造成的,也许是经济发展的形势造成的,总之,缺少科学性。人才的择取要科学,不管是拾垃圾的,只要具有一种“确定人才标准”,对企业的发展有利,他就是企业人才。从标准到认定再到发展就是一个成长的过程。
认定人才不是简单的认定,最重要的是要设立奖励机制。肯定成绩,充分调动他们的积极性。还要把他们的成绩宣传出去,使得积极性再创造,达到从鼓励创造到积极创造的飞跃。
人才的成长是一个过程,这个成长过程也许是一帆风顺的,也许是崎岖坎坷的。不论是怎样的路,不论是哪一条路上走的那一种人,企业都要给予支持和鼓励,让他们怀抱光明的希望。
人才发展的平台需要创设——
“平台”是人才成长的环境,这个环境是平等和谐的。比如说对人才的选拔要公开,要“平民化”;要经常性地开展文艺交流活动,使优秀人才找到自我,实现自我的“心灵价值”;要开展讲座、论坛等活动,增大参与量,让不同层次的人都能找到学习和发展自我的机会;要配不同层面的人去别处交流学习,学习技术、体验生活、寻找信心…..
同时,企业领导者要大胆向员工压担子,这个担子是对员工的一种锻炼,也是给予他们生活的信心。员工的心理上是美好的,相信创造的结果也是美好的。这样不但凝聚了人心,同时也壮大了自已的队伍。
总之,一个企业的发展离不开人才,人才需要培养,人才的发展需要环境,需要空间。
技术支部:陶强华
4月27日
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