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电力行业
电力行业的中央企业分三类：电建公司、发电厂、电网公司。
讲一个不太好听，但很形象的比喻：电建公司搭建猪圈；发电厂养猪；电网公司就是卖猪肉的。
图中所有企业，均由原国家电力公司拆分而来。
2002年，为引入竞争，国家电力公司拆分为国家电网和南方电网两个运营公司，和华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、国家电投五大发电集团，即为“国家电力系统改革2+5模式”。
1、电网公司
两家电网公司区别在于国家电网运营北方26个省区，只留下广东、广西、云南、贵州和海南等南方5个省给南方电网。
这是当年分拆央企浪潮中，非常少见的“一大一小”搭配。由此可见，电改内部利益博弈之剧烈。
电网公司的垄断分为两种：
其一，电网设施的垄断运营。这是自然垄断，要不然，在家里装两、三个电表，铺设多条电线路，是多么的浪费啊。
其二，电力市场交易的垄断。这是行政垄断。发电企业发出的电要卖给电网公司，而电力用户则必须向电网公司购买电，发电企业与最终用户并不发生直接的交易关系。
改革电力市场交易垄断是重点，目前正在推进中。据中国电力企业联合会报道，2017年全国用电量的30%~50%将开展市场化交易。
2、发电公司
2002年，按照国发5号文中的顶层设计方案，华能集团直接改组为独立发电企业，其余发电资产通过重组形成三至四个各拥有4000万千瓦左右装机容量的全国性发电企业。
在重组过程中，每个发电企业在各省电力市场中的份额原则上不超过20%。
所以，五大发电集团除了华能集团领头外，其余四家基本实力相当。
2015年，中电投、国家核电合并成为国家电投，不过还是离华能集团有一定差距。
此外，发电领域还有“四小龙”，即国投电力、国华电力、华润电力、中广核 ，还有各省的自己的能源公司(山东鲁能等地方“割据”)。毕竟自己省内的资源不能为自己省创造最大产值是让领导们非常不舒服的事情。
五大发电集团也有自己“难念的经”：上游受煤炭企业的垄断，下游受电网企业的垄断。
3、电建公司
2011年实行“主辅分离”，中国电建、中国能建分离出来。然后，就开始了专业建电厂之路。
随着国内市场饱和，电建公司走向国际。2013年中国电建的海外业务就已占总业务比重的三成。
军工行业
2016年中国航空发动机集团成立后，现在是11大军工企业。
军工企业的诞生过程，大致可以理解为：1999年国企改革，引入竞争，因此把原来负责海、陆、空、天、核五个方面的单位都“一分为二”，变成了10家军工央企。后来2008年两家航空的合并了，又先后成立中国电科、中国航发，于是变成了11大军工央企。
业内有调侃，航天科技与航天科工的区别在于，航天科技是送人上天的，譬如神舟十一号；航天科工是送人上西天的，以东风系列导弹为代表。
兵器工业和兵器装备，中船重工和中船工业基本上是划长江而治，一北一南，简称北兵和南兵，北船和南船。
最近，中航工业集团把简称改成了“航空工业”。上周首飞成功的国产大飞机C919，有很多部件就出自这里。
电信行业
从根上来讲，有且只有中国电信、中国移动、中国联通三家。
“三国杀”有多激烈，从每年高校开学季现场就能看得出来。
近几年，随着虚拟运营商发牌、铁塔公司设立，以及腾讯、阿里等互联网企业崛起，三大电信运营商正在逐步沦为“管道”。
虚拟运营商可以发放手机号码，170号段都是，腾讯、苏宁、京东等都可以发放。
2014年，为避免重复建设，国家把建设、维护信号塔剥离出来，由三家运营商出资成立中国铁塔公司。虽然中央企业名录里面没有它，但一般也把中国铁塔看做是央企。
为信号塔提供通讯设备，就是华为的主营业务。
石油石化
大家熟悉的中石油、中石化、中海油包揽，“三桶油”均实行勘探、炼油、零售纵向一体化经营。布局情况大概是这样：
在勘探领域，这三大石油公司拥有国家赋予的勘探开发权，居于垄断地位。石油是不可再生资源，在勘探开发领域，世界上除美国外都采取国家石油公司体制，由政府直接控制。
在炼油环节，市场准入是放开的。目前，已经有一些外资、地方民企炼油厂。
成品油零售环节，已完全放开。目前，有相当数量的外资、民营加油站，只不过中石化、中石油占有非常大的市场份额。
需要注意的是，中石油、中石化垄断着来自国外的原油进口。
中石油侧重上游勘探开发，中石化侧重中下游炼化和销售。所以，近年来国际油价走低、国内勘探开发成本难以降低的情况下，这两家“冰火两重天”。
2016年财报数据显示，中石化净利润达到467亿元，同比上升43.6%；中石油净利润降至79亿元，同比下滑77.8%。
小兄弟中海油的日子也过得紧巴巴，中企君之前分析过。
一路看来各位是否已经注意到，大型央企的命运与国家改革紧密相关。在历史时期里，它们中的一些经历新生或者远去，分拆或者合并，始终留在中国经济舞台上独具份量的位置。
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