围绕创业,我思索了很久,考察了很多地方,也考虑了很多行业。
火锅,但是技术依赖总部,食品监管的这块很容易出现问题,因为火锅汤料的技术,总部是无论如何都不会告诉你的,餐厅的前期投入太大,后期管理很繁琐。没有自己的核心技术,我不敢轻易尝试。
服装,我是个爱美的女生,而且钟情服饰,曾经到浙江很多地方考察过服装行业,但是服装行业必须要在商业街和闹市区进行开店,前期铺货的量很大,而且有的品牌的设计师设计这个服饰好看,但是那个款式却不是那么吸引人,很容易在换季的时候有存货,造成损失。
我只是个工作过几年的白领,钱只有大概二十万不到,上海这个地方租金相对较贵。所以我只能在小区周边,毗邻商业街的位置寻找店面。所以我将眼球放在:这些居民的人的需求。衣食住行,是中国极为生活的一些常识,衣服是每个人都必须要穿的。很多衣服,家里也不一定能洗的干净和洗的好,为此,我将眼球放在干洗行业。
我在开干洗店的时候,真的是什么都不懂,我的困惑在于。
1、技术怎么办?2、开出来赚钱吗?
UCC国际洗衣干洗我调查过,20年了,在老家的时候就经常可以看到,上海很多地方也有。十几年的历史应该不是那种忽悠人的品牌。我抱着试试看的心态到UCC国际洗衣总部进行了实地考察。我建议有这个意愿的朋友最好是到实地去考察,因为上海的干洗品牌很多,中间的质量良莠不齐,我们这些外行很多都搞不清楚,很容易上当。
总部的规模很大,旗舰店,车间,加盟办公室等让我放心,关键是我看了培训中心正在培训的加盟商,看到他们在培训,认真的学习技术的时候,我心里就有底了。
总部的加盟顾问告诉我,加盟需要看自己的经济实力,选择门店的规模以及门店所在区域的市场容量来预算。关于技术,总部在我签定合同的开始就进行培训,我带着三个人学习了7天,培训包括设备操作,洗涤技术,熨烫,门店管理,市场推广等。
总部根据我提供的图纸,免费帮我进行门店设计,做的很时尚,我几乎没有怎么费脑筋,一切都可以找总部协调解决。
培训以及装修好以后,总部的老师上门帮助我安装、调试设备,并且帮助我带店,手把手的教我将门店管理起来。
门店开起来很简单,但是我开店的目的是什么,我希望尽快收回成本,并且有所赢利。为此总部的老师帮助我想了很多办法。
根据我所在区域的情况,我迅速和周边几个小区物业建立了联系,将总部的三折页和DM单片进行了派发,开业当天免费洗衣一件,7天内现金洗衣全面八折优惠。迅速吸引了一些人气。
开干洗店最来钱的是销售会员卡,我通过销售会员卡赠送洗衣券,以及会员卡积分换取生活馆的居家用品等形式进行推广,获取了很大的利益回报。
洗衣、洗鞋、洗包、皮具护理、汽车座垫等洗涤内容的拓展都是在总部的策划下逐步完成。一个LV的包包,清洗一次价格是200元以上,成本确比较低廉,利润可观。我和周边几个洗车店进行了沟通,由他们代理收取汽车座垫,带到我这里来清洗,实现了双方的合作共赢,正所谓有钱大家赚。因此我这里每天生意都还可以。
为了推广我这个门店的品牌,我和周边的超市以及购物中心合作,总部帮助我设计了环保购物袋,在超市购物超过200元,我赠送给消费者一个环保购物袋,袋子上有我店的地址电话等信息,很快就扩大知名度。
为了抓住一些大客户,例如公检法以及银行、公司的制服,我特意制作了免费体验卡,吸引这些公司的领导以及部门主管,让他们体验我这里的技术实力,售后服务等,通过努力,很多客户源源不断。
上海是个休闲的城市,各种门店都有,我周边有洗浴中心、餐厅、宾馆等。为了拓展生意,我和他们都沟通过,他们也省的麻烦,我以合理的价格取得了他们的业务,致使我的业务量剧增。所以我建议加盟商不要将眼球仅仅放在小区,而在总部的老师帮助下,将视野拓宽。思想有多远,我们就能走多远。
对于有的朋友说干洗店淡旺季之说,我对此并不在意,因为生意是人做出来的,如何做,怎么做。技术、设备以及服务是我们的基础,市场是另外一个关键。记住,UCC国际洗衣的老师有很多丰富的经验,我记得很清楚,熊经理设备方面的经验,张经理曾经做过很多大型的策划项目,和他们一沟通,发现很多点子源源不断的出来,在总部的帮助下,一切迎刃而解。
生意的拓展,我所在的门店就不能满足现在的需求,因此我在周边一些小区,写字楼等地方设立了收衣点,仅仅只是收送衣物,将衣服送到总店洗涤,以点盖面,处处开花。
UCC国际洗衣咨询电话:400-8315-772
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