信任替代不了安全监督检查

“孙组长，我们这个－1212综采面刚得过集团公司安全质量标准化示范采煤工作面荣誉，这次我看就‘免检’了吧？”在某国有煤矿季度安全质量标准化检查考核前的碰头会上，在确定要检查哪些作业点时，该矿采煤二队安全队长向某说。

“采煤二队主采的这个综采面我很熟悉，前几天我还去过，安全质量标准化搞得不错，值得信任。”该矿机电运输科张科长说。

“安全质量标准化检查不能用‘信任’两个字替代吧！综采面处在动态的作业状态，安全质量标准随着作业环境的改变而改变，你现在又没有去过这个综采面，根本不知道现场安全质量标准的真实情况，怎么就知道值得‘信任’呢？”听了向队长和老张的话，该矿安全质量标准化检查考核组组长孙某当即反驳。

随后，检查组确定－1212综采面为重点检查点，一行人不打招呼直插现场。在综采面现场，检查组在现场发现9处安全隐患：支架接顶不严密，架间距超过安全标准；缆线布置凌乱，材料堆码不整齐；提升绞车当班无钢丝绳检查记录，部分检查记录没有检查人签字；部分作业人员不按规定佩戴劳保用品等。

检查组当即要求现场负责人停止综采面作业，按规定整改后再恢复生产。对该综采面现场值班队干部、班组长和相关责任人进行了现场批评教育，并按安全质量标准化检查考核规定进行了考核扣分和经济处罚。

“现在，你还能说这个综采面值得信任吗？我要告诉你们两点，一是安全监督检查不到现场就没有发言权，二是信任替代不了安全监督检查。”孙组长严肃的话语，说得向队长和张科长低下了头，连声表示以后改进。

在安全生产监督检查过程中，笔者发现存在这样的现象：那些检查人员经常去且没出过事故的煤矿，检查人员管得严一些，被检查煤矿就会怕麻烦，往往就会说出“你们都到我们这检查这么多次了，再熟悉不过了，请相信我们”诸如此类的话。

殊不知，安全生产是一个动态的过程，人员思想、设备状况、作业要求、生产环境等都在随时发生变化。过去没问题不等于现在没问题，现在没问题不等于将来没问题。如果因为信任，在安全监督检查上该管的不管，该说的不说，放任现场出现违章作业、发生违章行为，久而久之，现场管理就会出现安全漏洞，就会使员工安全意识处于麻痹和放任自流的状态。

信任不能代替监督检查，没有监督检查的信任就是放任，甚至变质为纵容，带来的后患无穷。

全球最大的咖啡连锁店美国星巴克公司的管理理念是“我越信任谁，我越检查谁；我越检查谁，我越信任谁”。在安全管理乃至整个企业管理中，不能单纯靠信任，而是要一以贯之执行好各项制度，强化监督检查，为一道道工序、一步步流程、一个个岗位系上“安全带”。