只要需求真实存在,就能聚集资本和人才,就会孕育改变。当前,环保领域数据的收集应用,技术产品的模块化、标准化、自动化,都存在非常广阔且急迫的需求,而这些领域的成熟企业随时可能介入聚焦环保领域。对环保细分行业中产业生态的颠覆,可能随时会发生。
那些方向迷茫、竞争力不显、饿不死也活不太好的环保企业,请注意:现在不仅有行业内外大佬们攻城略地,细分市场也不断有新的创业者来袭。后者可能尚不具备数量上的优势,但在细分领域的竞争力和影响力已经开始显现。
除具备前辈们的拼搏基因外,环保行业的新创客们,往往具备优良的专业和学科背景,使得他们得以站在前人的经验教训之上,更为清晰地认知产业的真实需求与发展要素,更专注于以产品和服务竞争力、以创造价值为核心来打造企业发展内核。
资本和市场,已经给予上述创业者持续的积极反馈,激励他们坚定前行。业界也期待上述良性的互动能将变革的涟漪向更广扩散。
环保产业的未来在中国,在于专业的人做专业事,细分行业的颠覆随时可能发生
这10年来,关于“环保行业即将进入发展黄金期”的判断几乎每隔一阵就要让投资圈热闹一下。但在康泰环保总经理花成巍看来,属于这个产业的好时光才刚刚开始。
正是出于这一判断,2011年他果断地进行角色转换,从10年外企总经理转向一名专做污泥领域装备制造的创业者。企业成立不到4年,便实现了新三板挂牌。
“尽管现在的环保技术还主要来自国外,短时间内可能还是以模仿学习为主,但我们已经积累了相当的人才和产业基础,在真实需求的引领下,相信环保产业的未来一定在中国。”花成巍带队参加首届环保创新创业大赛时,就特别认同中持环保董事长许国栋关于中国环保产业未来的判断。
在对行业前景极具信心的同时,花成巍也确信,未来的机会将非常细分,发展趋势一定是专业的人(团队)做专业的事。“目前产业发展速度很快。可能短短几年,竞争数个回合,细分行业就大局已定,再进入的意义就不大了。因此必须在短时间内就能聚集并展现竞争优势。”
他选择的是污泥处理中叠螺式污泥脱水机的制造。产品并不新鲜,但康泰能够快速建立优势并占领细分市场的秘诀,是将成熟的制造业生产管理体系引入环保装备业。产品成本低于同行业均值15%,常规型号交货期从业内平均的一个半月缩短至3天,用产品和服务的标准化、差异化、品牌化改变行业内外对环保装备低质低价的固有印象。
作为制造业跨界聚焦环保的先行者,花成巍表示,装备制造是环保产业的重要内容,而中国在制造业又拥有非常成熟的基础,相信未来会发生更多优秀制造企业跨界环保装备业的案例。
“只要需求真实存在,就能聚集资本和人才,就会孕育改变。当前,环保领域数据的收集应用,技术产品的模块化、标准化、自动化,都存在非常广阔且急迫的需求,而这些领域的成熟企业随时可能介入聚焦环保领域。对环保细分行业中产业生态的颠覆,可能随时会发生。”
抓住行业痛点,企业才能累积持续发展的竞争力
在去年第二届环保创新创业大赛上,江苏盖亚环境科技股份有限公司创始人兼董事长程功弼,凭借土壤地下水取样修复一体化设备,获得亚军。作为国内首家专注土壤修复专业设备的企业,企业也被当时大赛中众多投资机构甚至是环保企业同行看好。
近两三年来,新增企业最多的环保细分领域恐怕就是土壤修复。很多人依据发达国家发展路径,对这个市场做出了万亿元的持续增长预判。但不少人选择发力的产业环节时,却并不重视欧美等国家注重细分领域和专业技术的特点。国内1年内新增上千家土壤修复企业,大部分都聚焦于工程。
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