探寻煤炭企业发展新动力系列一
编者按:当前整个社会,都在探寻中国经济发展的新动力。煤炭作为我国的主体基础能源,从维护国家能源安全的高度,有必要探寻煤炭工业发展新动力。行业由企业组成,观小知大,探寻煤炭企业发展新动力是基础、更是前提。本文以阳泉煤业集团这个总资产2150亿元、拥有17万名职工的国有煤炭企业为例,从思想、战略决策、管理、培训、文化等层面深入挖掘,寻找新时期煤炭企业转型发展的新思路、新方向,以供更多企业借鉴。
从思想解放中寻动力
在今年初召开的山西阳泉煤业集团“三会”上,该集团党委书记、董事长翟红用了很大一部分篇幅讲“促开放”。翟红认为,思想决定行为,思想有多远,路就有多远。解放思想,是煤炭企业干部职工永远的任务,永远在路上,没有终点。
长期以来,煤炭行业、企业始终背负着“三座大山”:产量、安全、效益,当然现在新加了一座,就是绿色或者清洁。但是,随着时代发展,“大山”的内涵也在发生着变化。过去是产量不够,煤矿“以生产为中心”,“只要煤堆大,什么都不怕”;现在是产能、产量双过剩,要“去产能”“发展先进产能”,讲“以用户为中心”。过去煤炭只作为燃料,现在是“燃料原料并重”。过去潜意识里认为,“干煤矿哪能不死人”,现在不仅讲“从零出发,向零进军”,还要讲“职业健康”。过去曾经热衷于“对标先进”,现在讲“对标用户需求”;过去讲“企业利益至上”,现在追求“企业、职工、用户、社会、环境”共赢;过去讲企业就是“利润创造者”,现在讲企业是“综合价值创造者”……这些与时俱进的观念改变,无不是思想解放的成果。
思想解放的起点,就是要牢固树立创新意识。在习近平总书记治国理政的思路中,创新发展是一个重要的关键词。自十八大以来,在公开讲话和报道中,已出现超过千次,可见其重要程度。煤企干部职工必须高度认识创新发展的重要性、必要性、长期性,牢固树立创新意识,使其成为工作的指导思想和基本方法,具体体现在战略决策、管理提升、队伍强健、文化建设等方方面面,充分发挥其引领和推动作用。
思想解放的主体,首先必须是“关键少数”——企业领导班子特别是主要领导,其次应当是“全覆盖”到全体干部职工。现实中以下现象屡见不鲜:资源禀赋、环境条件等各方面基本相同的企业,在发展中表现出很大的差异;同一个企业,换一届班子,则发展面貌迥异。这里面当然因素很多,但思想是行动的起点。思想解放的程度直接关系到发展的成果,也是不争的事实。时下,阳煤集团的“百期万人”大学习大培训大提升活动正进行得如火如荼,促进思想解放是重要任务之一。
今年5月,山西阳煤集团和天津港集团、北京铁路局、百度公司共同出资组建“山西(阳泉)国际陆港集团”,把港口“搬”到了远离海岸的阳泉。对此,翟红解释为,改善企业产业结构,增加效益增长点。煤企涉足港口不是新闻,但把港口“建到矿区”是新闻。翟红的话,道出了思想解放的目的:以提高企业发展质量和效益为原则,坚持问题导向。质量和效益,是衡量企业发展的基本标准,也是思想解放的基本原则和框架,思想解放必须围绕此进行,任何脱离此标准的“解放”都不是真的。思想解放的目的是解决问题,实现有质量和效益的发展。不同企业,存在的问题必定不同,解决问题的办法也必然不同。同样是新矿井,有的问题在于技术水平,有的问题在于管理水平;同样是衰老矿井,有的可以转型搞旅游搞现代服务业,有的则只有关闭解散一条路。这就需要运用辩证思维、系统思维等,从微观到宏观,从内部到外部,从表象到本质,找准问题,再针对性地加以施策。
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