中电电气箱变公司出口巴基斯坦核电项目完美收官

　　秋天是收获的季节，金秋九月，箱变公司出口巴基斯坦核电项目在股份公司领导的关心与支持和子公司各部门的尽心尽职与协同作战下，完美收官！ 　　如果说承接交货十分紧急的出口项目是一个艰巨的任务，那么相比此次出口巴基斯坦的核电项目可以算是一次无法复制的奇迹！本项目是由中电云商和箱变公司首次共同协作、共同努力，于9月4日签单成功，合同总价264万。 　　项目签订后，经与中核华兴公司技术、商务充分沟通，最终于9月15日技术确认完毕，于9月27日—28日如期发货6台箱变，在这短短12天的时间里，箱变公司各部门通力合作，主动加班加点，各个环节各自突破，从项目的图纸绘制确认，到元器件采购，从车间的生产、调试、检验，到产品的包装与发货，每一个环节都面临着要求严、任务重、时间紧的情况，可是没有退路，因产品出港口时间已定，客户自备集装箱于28日就要到公司来提货，只能向前冲，为此，箱变公司总经理吉国湘多次召开专题会议，要求生产计划部倒排计划，各部门按时间节点要求完成，只准提前、不准滞后，打攻坚仗，最终用实力给客户满意的答案。 　　本项目的首要环节是设计，面对如此紧急的交货期，工程技术部工程师王新华没有畏惧，在接到客户的方案资料后，便废寝忘食地投入工作，多次与 电气设计和车间主任、班组长等进行沟通，对元器件、变压器尺寸进行精心排布，创造性地把电容柜内的元器件布置到总进线柜内，既缩小了体积，又能确保产品能进入集装箱，在经审核无误后，将设计图纸按生产计划要求的先后顺序发放下去。同时，为了赶超生产进度，也考虑到开关元件若不能及时到货，吉总提出要求，工程技术部工程师黄鑫会同车间班组长郭小荣，利用3D三维设计，将开关元件安装位置固定，将铜排规格与走向在三维模型中确定好，根据设计的铜排图纸预先生产，为按时交货争取时间。 　　 至此项目才迈出了一小步，电气设计人员将BOM材料下达至采购部后，元器件的采购又将面临新的挑战，由于该项目所用主要元器件--断路器全部是施耐德产品，且是非标产品，交货期一般在一个月左右，可是9月28日的最终交货期怎能允许我们一个月的采购周期，在此压力下，采购部门找到一切可以找到的资源，想尽一切办法，与各供应商反复沟通交流，对比价格和交货期，最终确定能优先确保交货且价格与付款方式均有优势的供应商（派专人跟踪，并派专车分别到上海和北京提货），于9月26日全部到齐，完美完成了这个几乎不可能完成的任务，给项目完美收官起到了决定性的作用。 　　 技术与采购已完美落幕，接下来该生产与质量部门登场了，外壳及柜体制作、元件安装、二次线联接、铜排测量制作，各道工序你追我赶，车间一片繁忙景象，好不热闹。各工序与班组自行根据工作情况，主动加班加点。9月27日晚，吉总亲自在现场指挥，发动各部门人员直接参加到生产一线，发货人员加班到凌晨，顺应了客户提前一天发货的要求（因国庆节前集装箱运输较困难，车子比较难找，需分两次提货），按时发出4台箱变。剩余2台也于9月28号下午5点前发货结束，保证了箱变按时到达上海港口，顺利出口。 　　此次项目的完美收官，得到了客户南京杰智灵、中核华兴公司采购主管的高度认可与赞扬，他们说：“大公司就是大公司，说到做到，我们就是看中中电的品牌，人家价格比你们低多了，我们还选你们的，主要是大公司有保障、可靠！”。此次的好口碑也让我们在核电行业更加站住了脚步，也为后续合作和进入中核集团奠定了扎实的基础。 　　箱变公司就是依靠这样一支充满着活力和朝气的队伍，遇事不怕事、坚定战略执行才能成功！本项目已然完美收官，箱变公司团队的对工作认真负责、开拓创新、勇往直前的精神会永远伴随着箱变公司快速前行！

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