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虽然电动汽车完全取代燃油车还需要较长一段时间，但在交通运输业，石油需求减少的趋势已不可避免，电动汽车革命的脚步已越来越快。我国石油企业应积极转变观念、直面挑战、提前布局、多措并举，抢占电动汽车革命的制高点。
积极布局新能源产业，迎接电动汽车时代的到来。我国石油企业应充分利用已有的品牌优势和业务布局优势，找准切入点，积极布局新能源和电动汽车业务。应以“全产业链一体化”为目标，采取不同方式，介入电动汽车领域。一是强化电动汽车前端产业链供发电领域的布局。积极介入发、售、输电领域，抓住新一轮电改的有利时机，通过成立自主售电公司、参股等方式进入风能、太阳能等新能源发电领域，介入供发电业务，尤其是新能源发电业务。二是优化电动汽车业务发展布局。通过合资、参股新能源车企、电动车基础设施建设公司等形式，增加在电动汽车领域的业务份额。三是强化电动汽车服务基础设施的布局。充分利用已有的销售网络优势，加快推动充电桩的建设。
坚持高效勘探和效益开发，努力降低石油开采成本。在电动汽车革命加速的新形势下，低油价新常态将成为石油行业面临的最大现实，只有努力降低开采成本，才能实现可持续发展。为此，首先要继续坚持高效勘探，以提高商业发现率、实现战略性突破和发现大规模优质储量为目标，加大预探和风险勘探力度，提升勘探成功率，降低桶油发现成本。其次要继续坚持效益开发，以提高储量动用率和提高采收率为目标，依靠科技创新，努力提高储量动用水平，降低桶油开发成本。最后要持续开展降本增效，加强地质、开发、经济、财务等多学科联合降本，强化经济评价，实现效益配产，向强化管理要效益，努力降低生产成本。
大力发展天然气业务。在环保要求不断提高的情况下，作为清洁能源，天然气的发展优势更明显。当前，中国天然气产业发展受低气价影响，供产销各环节面临多方面的矛盾和问题。但未来随着城镇化速度和能源转型速度的加快，这些问题将逐步解决，天然气市场仍有较大潜力。为此，石油公司应进一步加强天然气储运、调峰基础设施建设，拓展天然气用户，加大勘探开发力度，夯实产业发展基础。
对炼化装置进行升级改造，提高石油石化产品精深加工能力，提升石化企业创效水平。未来随着更多私营石化企业的崛起，中国石化产品市场竞争将更加激烈。为此，现有石化企业应加大装置的升级力度，不断提升燃油品质，将产业链向精细深加工延伸，并加大科技研发力度，生产更多新型化工材料，创造更多的产品需求，才能在激烈竞争中立足。
