四季度以来,淮北矿业童亭矿牢牢把握安全生产中心任务,积极引导职工知形势、改陋习、强信心、增干劲,从思想上入手,从管理上控制,运筹帷幄奏响安全生产主旋律,全力以赴打响年终冲刺战,以实际行动贯彻落实党的十九大精神,决胜全年目标任务。
明指标鼓干劲,提振思想动力。该矿积极利用各种宣传载体和会议,大力宣传、解读党的十九大会议精神,借此掀起决战年终全面目标任务的工作热潮,引导职工认清当前严峻的安全生产形势和经济形势,戮力同心、奋进作为,以严细实精的工作作风,全面落实年终各项工作任务。同时,全面分析矿井当前工作实际,科学系统的制定抓安全保指标的具体措施,并对照年初的既定计划对工作进行全面盘点梳理、查漏补缺,树立坚决完成各项任务指标的思想动力,增强广大干部职工工作地干劲。
抓“三违”治陋习,确保安全生产。该矿在严抓劳动纪律和严惩陋习的基础上,始终保持对“三违”现象采取零容忍的态度,形成高压态势。在原“三违”处罚的力度上,进一步对“三违”行为采取从严从重考核处罚,真正形成不想违章、不敢违章、不能违章的良好局面。进一步强化生产现场的管理,突出重点环节、薄弱环节,深挖细找,不留死角,抓严抓细隐患排查治理,全面消除和控制危险源,确保矿井的安全生产。同时,设立“三违”曝光台,在井口大屏幕中对严重“三违”通报亮相,达到既教育本人,又警示大家的作用。该矿还大力开展对“三违”人员的情感教育活动。通过亲情帮教、情绪“舒压站”,让关心、体贴、理解、尊重、信任的情感交流融入职工生产日常,增强职工“一人安危系全家,全家幸福系一人”的安全意识,使职工在工作中都能自觉增强安全责任意识,规范操作,杜绝“三违”现象的再次发生。
抓执行促和谐,凝聚发展合力。该矿紧紧围绕矿井中心工作,坚持抓班子带队伍、抓党建带队建、抓纪律带作风,突出“严履职、严执行、严问责、严考核”,进一步强化了年底期间干部作风建设。严控管理人员外出审批要求,加大干部值班、跟带班制度,严格做好管理干部计分考核制度,将安全生产与经济考核严格挂钩,增强管理干部安全生产的责任意识。要求跟带班管理干部,做到与职工“同上同下”跟班到点。同时要求职能科室管理干部、安全生产管理人员多深入到安全重点管理区域,现场技术指导、安全协调,确保现场安全生产环环相扣。
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