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12月6日，在某国有煤矿掘进工作面，当班4名职工为了多完成掘进任务，在班长带领下抢工图快，作业人员还没有全部退出机道，耙矸机操作司机没有确认安全就匆忙开机，导致汪姓掘进工的头部被连接耙矸机耙斗的钢绳勒于中部槽外侧，在送往医院抢救无效后死亡。这给在年末赶任务、追进度、抢工期的思想和行为敲响了安全警钟。
年末岁尾，企业和员工赶任务、追进度、抢工期意愿变得强烈，加之冬季寒冷、冰雪、霜冻等极端天气多发，安全生产风险在增大，是抓安全生产的重要节点。数据显示，今年10月，全国煤矿就发生3起较大事故，较大事故起数和死亡人数同比、环比均双上升。而在去年年末不到两个月内，全国至少发生10起煤矿事故，其中重大事故就有3起。
临近年末，企业各项工作已经进入了扫尾收官阶段，如何在这这关键时刻始终绷紧安全生产这根弦，确保实现全年安全生产目标，关乎一年的工作成果能否保住。这其中，如何切实摆正安全与生产、安全与任务、安全与效益、安全与时间、安全与进度等方面的关系，始终坚持安全发展，提高安全摆位，至关重要。
到了年末，诸如“决战××天，力争生产创纪录”、“拼搏××天，任务再翻番”此类标语在有些企业随处可见，举办竞赛来刺激生产也不鲜见。还有些企业前期生产任务有欠账，寄希望年末把任务和效益赶上去。有些员工寄希望在年末大捞一笔、再赚一把，以赌徒的心理上演最后的疯狂。这些不切实际的思想和行为，极其危险。某企业主说，去年自己企业年末赶任务，发生安全事故，连赔带罚上百万没有了，一年下来白干不说，还倒贴了一大笔。
年末是企业安全生产冲刺期，而非单纯的生产任务冲刺期。如果不顾安全赶任务，安全这个环节在年末掉了链子，出了安全事故，赶再多的任务，追再多的进度，抢再多的工期，也是竹篮打水一场空，无论是企业，还是员工都得不偿失。因此，企业要正确把控好安全生产节奏，科学合理组织生产，并把年末作为全年安全总结期，教训剖析期、事故分析期、隐患整改期、素质提升期，引导员工树立正确的安全意识，站好年末安全生产岗。
也应看到，去年以来，很多企业处在供给侧结构性改革阶段，想方设法降低生产成本，安全投入难免缩水。临近年末，企业逐渐回暖，刺激部分企业在年末为追求更大经济利益，生产上出现了一些新的不安全因素，或是一些安全隐患更加突出。比如，短期内的安全欠账难以在短时间内补齐，仍有部分企业主观上不愿意再投入更多资金开展企业安全生产标准化建设，甚至为盲目追求利润而导致的超负荷、超能力生产，这样的行为无异于抱薪救火、扬汤止沸。
从可持续发展的角度来说，企业要清晰的认识到，行业形势稳步好转之时，恰是企业安全生产水平提升之机。要利用企业经济效益好转的有利时机，及时调整安全生产和改革发展思路，重塑安全理念、加大安全投入、优化生产布局、改善生产流程、完善生产工艺、加快装备更新、健全管理制度、抓好教育培训，及时弥补安全生产上的欠账，助推企业在安全生产和其他各方面进入更高层次，为来年安全生产创造条件。
越是年终岁尾越要重视安全生产，越是生产任务紧张越要重视安全生产。打好年末安全生产收官之战，保住全年的胜利果实，是企业各级各岗位的首要责任。唯有坚守正确的安全理念，坚持正确的安全方向，坚持正确的安全生产节奏，落实安全管理制度，狠抓隐患检查与整改，不骄不躁，不疾不徐，稳步推进，才能确保年终岁尾的安全生产，才能确保企业年度各项目标任务的顺利实现。
