近期,中国(海南)改革发展研究院(以下简称“中改院”)调研组在山西、陕西等地实地调研中了解到,由于煤价上涨、电价调整滞后、利息压力加大、产能利用率低等综合原因,全国火电企业亏损面接近50%。有的技术、管理比较好的火电国企,面临因现金流断流而可能导致企业关闭的严峻挑战。
“电力是国民经济的重要基础,火电又是电力行业的重中之重。破解火电企业大面积亏损的问题,不仅能够避免更多企业沦为‘僵尸企业’,而且对保障电力安全、扩大内需有重要意义。为此,建议短期内尽快出台具体政策帮助火电企业打破困境,同时加快电力体制的综合改革,实现电力公益性与商品性的有机融合。”中改院调研组有关负责人表示。
“火电亏损大部分是政策和体制原因”
基于我国“多煤少油缺气”的现实能源结构,火电在我国电力供给中的位置十分重要。资料显示,虽然火电占比逐年呈现下降趋势,但仍然是主要电力来源,其他能源在未来一段时间内还难以取代火电。而且,火电在电力供给中还承担着其他类型电力发挥不了的“主动调峰”和“兜底保供”作用。
国家能源局数据显示,2018年上半年,能源行业效益总体改善,但火电企业亏损面接近50%,例如山西省83%的火电企业亏损。调研组考察的晋南一家火电企业,装机容量为两台60万千瓦,其2017年亏损2.42亿元,累计亏损25.57亿元,资产负债率为151.52%。业内专家认为,火电企业普遍亏损是多种因素叠加、尤其是政策性和体制性因素影响的结果。
而且,煤电价格联动机制还不算灵活。2016年下半年煤价上涨以来,电价仅在2017年7月1日上调过一次,上调幅度还不足以覆盖煤价的涨幅。晋南火电企业也反映,该企业上网电价每兆瓦时上涨了12.21元,上涨了3.93%;同期企业采购综合标煤单价不含税的情况下,每吨却上涨了167.56元,涨幅为41.24%。
由于历史原因,一些火电企业投资时利用银行贷款,形成经营中比较大的利息压力。例如,晋南该火电企业2017年利息支出1.7亿元,相当于该企业当年亏损的85%。到2018年年底,预计该企业资产负债率有可能从151.52%升至160%左右。这导致其贷款难度加大,企业面临资金链断裂的风险。
此外,还有调峰保供等政策性因素导致亏损。晋南该火电企业反映,其投入运营以来,亏损额最大的是2008年“奥运保电”,当年企业亏损达到7.13亿元;此外,2011年煤价飙升,有的发电企业发电意愿不强,但该企业严格按电网调度保障供应,当年亏损5.73亿元。这两个年度亏损占企业历史累亏的50%。
中改院专家认为,当前,火电企业正处在发展的“十字路口”。一方面,如果不改变现在火电企业面临的“恶性循环”,一批火电企业将成为“资金断流、生产断工、银行断贷”的“僵尸企业”。尤其是一些中型以上、技术比较先进、环保标准达标的火电企业一旦沦为“僵尸企业”,不仅重启生产和经营的成本巨大,而且有可能严重影响电力的平稳供应。另一方面,如果能够抓住火电企业中的突出矛盾与问题,在短期内采取特殊举措,一批技术水平好、管理规范的火电企业就有条件摆脱困境,变恶性循环为良性循环,由此为扩大内需战略提供重要的基础设施保障。
避免火电企业现金流断裂
调研组了解到,由于火电投资结构中债务融资比重过高等原因,火电企业面临的直接压力是利息负担。“有效减轻火电企业利息负担,可以大大缓解火电企业的压力。有的火电企业在调研中反映,当前最需要的政策是银行不要抽贷,适当延长还款期限,保证企业正常运转。与此同时,建议以债务置换为主,以政策性贴息为辅,降低火电企业当期利息负担;鼓励市场化的债转股,盘活技术先进、环保标准高、管理规范的火电企业。”调研组专家表示。
“火电在调峰和保障电网安全中发挥着重要作用,公益性需要得到相应的补偿。”专家建议,设立全国性调峰补贴机制,在市场中形成火电的高峰补贴运行机制,不同类型调峰由不同主体补偿。
“增量配电政策特许企业与用电大户直接签订供电协议,可以改变电网统一定价的格局。但目前该政策适用范围有限,一些火电企业十分希望享受到这一政策。”专家建议尽快全面推开增量电网改革,支持并鼓励火电企业与用电大户直接对接;新增电网业务纳入统一监管,保障用电安全。“这一改革也将为未来电力市场化改革、电力配送体制改革提供有益探索。”
深化电力体制改革,助力煤电企业平稳发展
目前,我国已经初步建立煤电联动机制,但现实运行中还面临突出矛盾,集中反映在电价调整频次偏少——只有一年一次,而且调整门槛偏高——煤价波动5%以上才调整。这使得煤价波动传导到电价波动的时间过长,火电企业承担了煤价上涨的冲击。专家建议借鉴成品油调价机制,以“小幅快调”为目标加快优化煤电联动机制。例如,缩短调整周期,把以年为周期调整为以半年或者季度为周期;降低电价调整门槛,逐步下调5%的门槛,完善电价形成机制。对超过一定波动幅度、影响到下游企业和居民的电价异常波动,政府予以熨平。
调研报告提到,数据显示,煤炭企业参股、控股电厂权益装机容量只占全国火电装机的17%左右,电力企业所属煤矿占全部煤炭产业的比例不足15%。“建议对煤电联营出台具体的鼓励支持政策,争取2020年煤电联营比重提高到30%左右。尤其是鼓励跨区域煤电联营,加快试点,积极探索。”
改变“煤盈电亏”“煤亏电盈”的出路在于理顺电价形成机制,打破电网垄断格局,加大市场化电力交易比重。中改院调研组发现,火电企业和用电大户都反映了这个强烈需求。综上,调研组提出了以下四方面建议:
首先,火电企业通过提前签约等方式了解购电企业的实际需求。火电企业根据市场需求自主、提前安排下一年度发电量。这样,既可以减少煤和电力的浪费,又可以为工商用户实质性降低电力成本。
其次,加快缩小计划电与市场电的差价。随着电力市场化交易比重的提高,火电企业电力销售价格将呈现上升趋势。在一些区域地理跨度较大的省份,全省统一定价难以考虑输电成本。“建议逐步改变全省统一定价模式,鼓励火电企业与用电主体直接交易。”
第三,尽快打破省域的行政分割,扩大省间交易空间和频次。当前电力市场已有跨省域交易的案例,但总体上还是以省域为主,市场交易范围偏窄。“建议加快破除电力交易市场分割,鼓励电力跨省交易。推动建立包含中长期、现货交易的全市场化交易机制。”
此外,还要尽快实现输配分开的重大突破。把输电网和配电网的功能有效分离出来,电网成为输电主体,强化其公益性;加快配电端多主体建设,提升其竞争性。
最后,加快全国统一电力市场,推进电力价格改革,需要加快改革完善电力监管体制。比如,依托电力交易平台,尽快建立统一的电力交易系统,把电网交易和直接交易均纳入到电力交易监管系统中。由此,为破解火电企业大面积亏损的困局创造有利的制度环境。
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