龙力生物召开半年总结大会提出六大重点工作措施

　　2017年7月7日上午，龙力生物隆重召开2017年上半年工作总结暨下半年工作安排会。公司主管及以上人员、助理、营销人员代表共200余人参加了会议。大会由常务副总经理孔令军主持。

　　会上，董事长、总经理程少博作了重要讲话。他指出，2017年，公司全体员工积极践行“管理增利润 文化提素质 资本促发展”十五字经营方针，上下齐心，抢抓机遇，取得了较好成绩。先后获得了国家技术发明二等奖、山东百年品牌重点培育企业荣誉称号；在德州高新区建设推进暨科技创新人才工作大会上，荣膺多项荣誉，共计奖励163万元；在禹城市全市经济工作会议上，荣获环境保护工作先进单位等共11项荣誉称号。 　　报告充分肯定了上半年工作成绩，同时，也客观地指出了工作中存在的问题和不足，要求大家尤其是管理层，在今后的工作中高度重视，采取有效措施，并在下一步工作中认真地加以解决。

　　程少博董事长对2017年下半年的工作进行了重点安排，提出了六大工作措施： 　　一是统一思想认识，确保完成全年工作任务； 　　二是强化责任意识，干部带头，真抓实干； 　　三是敢打硬仗，力促销售增量； 　　四是加强生产管理，科技研发，确保销售需求； 　　五是加快项目建设步伐，扩大企业规模； 　　六是加强人文建设，强化绩效管理，提高员工素质。 　　以上六点措施，要求各中心、子公司认真学习，深刻领会，在下半年工作中要方向一致、步调一致，狠抓工作执行力，强化责任意识，全面完成2017年全年目标任务。

　　常务副总孔令军就会议的贯彻提出了两点要求，一要及时传达、贯彻会议精神，二要强化责任落实。及时调整工作思路，将未完成的任务进行再分解，提出切实可行的方案，落实各个小目标；管理者要强化责任意识，发挥模范带头作用；强化考核，转变思想观念，创新工作方法，提升工作业绩。

　　龙力生物将继续秉承“用‘芯’改变世界”的使命，凝心聚力，以科技为支撑、以市场为导向，充分发挥全体员工的积极性、创造性，苦练内功、扎实工作，齐心协力深耕大健康领域，继续深化推进大健康+互联网双主营战略。

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