自律、坚忍、自励,诠释荣德人的精气神
时间:2021-04-06 12:39:49 作者:本站整理 来源:网络
10月15日下午,荣德新能源第三季度总结汇报会在扬州荣德三楼会议室召开,主要针对第三季度经营状况进行详细总结和检讨,吸取工作经验,并对接下来的工作提出要求。此次会议由高管层及各部门负责人、部分主管等共计80余人参加。唐总主持会议,各部门负责人轮流汇报第三季度工作并作四季度工作计划,此次会议中各部门的工作报告均有改善,做到逻辑清晰,重点突出,但在报告汇报过程中也发现一些问题,领导层要求在困难时期,尤其要提升责任心;会议上沟通的问题要有明确的指向性,指明责任部门,拿出切实依据,提出具体要求,这样会议才更有效,问题也能得到跟踪反馈。
公司高层冯总、游总、吴总、席总、笪总依次对各自分管的部门做了第四季度的工作要求。何董在高层总结中提到:市场舆论之多,任何不看好多晶的言论并无实际数据支持,如今的多晶仍旧占据主要市场,单多晶之争未出胜负。目前的困难,不是荣德的困难,也不是多晶的困难,而是整个光伏行业的困难。预计11月份利好政策将会出台,光伏未来可期。荣德硅片质量已奠定了行业中的地位,在光伏再次迎来蓬勃发展之前,打倒荣德的不会是现在困难,只会是我们自己没有做好,所以一定要保住优势,保住品牌。
唐总随后总结道:公司一直以来强抓质量、工艺执行力,结构性降本,占领了多晶硅片高地,在很多方面处于行业领先,但目前也处于困境之中,说明整个行业都不好,同时单晶的日子也不好过,开工率大幅下降。虽然面临困难,我们各部门依然要保持斗志和精气神,放眼阿里巴巴、华为等大企业的成长,均遭受过挫折的洗礼,在行业艰难的情况下,我们要坚持技术、质量、品牌领先,要做多晶的领头羊,切不可在距离成功一步之遥时放弃。
同时要深知公司的优势是我们保命和发展的根本。团队的能力,荣德的技术质量、品牌,公司目前的地位,都是我们值得骄傲的优势。如何保持优势?以下几点是接下来的工作重点:①探索技术路线;②结构性降本;③做到差异化的产品策略;④知晓商业模式的潜力;⑤增强团队的能力和精气神;⑥矫正自身缺陷。要做到如上几点,首先要解决“下层意识不够,层层渗透不够”和“墨守成规,养大爷作风”的问题,特殊时期以非常规方式,不断完善自己,才能坚持到底!
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