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8月2日，中国石油西南油气田公司高级工程师刘中林在该公司“如何依靠创新建设大气区”顶层设计框架中，看见自己的建议“老气田立体挖潜新技术攻关”名列其中，十分感慨，“没想到，最基层科研人员的建议受到这样重视，压力更大了。”
中国石油西南油气田公司党委开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，班子成员围绕“2020年建成年产气300亿立方米战略大气区、2025年产气500亿立方米”，自定调研方向，发现存在问题，研究解决路径。公司党委书记、总经理马新华诚邀一线科研人员、技术人员，就“如何推进创新”吐槽拍砖，优化“如何依靠创新建设大气区”的顶层设计。
“战略引领、问题导向、业务主导、开放合作”被中国石油西南油气田公司定为推进创新的顶层设计框架的基本原则，强化“油公司”主导创新地位，以瓶颈技术攻关为导向，以体制机制改革为动力，以人才队伍建设为核心，以党的建设为保障，不断增强自主创新能力。
顶层设计框架里，中国石油西南油气田公司划定创新目标的“硬杠杠”。在勘探方面，加强常规、非常规油气成藏研究和技术攻关，发现一批战略性接替区，夯实资源基础。在气田开发方面，攻关高磨区块高效开发技术，建成200亿立方米年产能，并长期稳产;持续攻关老气田立体挖潜新技术，综合递减率控制在8%以内。在页岩气方面，攻关3500米以深页岩气开发技术，井均经济可采储量超过2亿立方米。在工程技术方面，创建系列标志性指标，钻成多口8000米以上超深井。信息化、地面采输气等方面，也确定了创新目标。
2020年建成年产气300亿立方米战略大气区、2025年产气500亿立方米，中国石油西南油气田公司面临的挑战包括新领域油气成藏机理和特征分析、超深和高温等特殊条件下的钻井作业、深层页岩气“甜点”认识、“卡脖子”技术攻克等方面。今年以来，该公司借脑引智，10多位院士、20多位博导受邀解析制约高质量发展的关键难题，指导“如何依靠创新建设大气区”的顶层设计;与著名研究机构、高校建立战略合作伙伴关系，协同攻关，并为优化顶层设计献策。
