2019年厦钨新能源人力资源专修班顺利举行

　　为进一步加强公司人力资源管理队伍建设，全面提升人力资源管理人员的综合业务能力，推动公司人力资源管理持续、优化发展，建立各基地之间工作交流的长效机制，公司于9月5-6日在厦门举办人力资源专修班，厦门、三明、宁德共计19位人力资源同事参训。 　　培训班主要围绕人力资源模块涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理、岗位管理、员工关系、任职资格体系建设等内容逐步展开。9月5日，培训伊始，公司人力资源部副经理郑玉善女士进行公司组织架构和厦门基地人力资源工作的介绍，重点对任职资格管理体系的建设和薪酬、绩效管理的创新模式进行了研讨导入。学员结合课程内容，分别就目前存在的问题和解决思路进行探讨，反响热烈。随后，培训班邀请了北森系统讲师对招聘系统的管理和应用做了介绍，三个基地分别在社会招聘、校园招聘、普工招聘等多个方面展开交流；紧接着，参训学员分别就技术、职能序列任职资格标准、资格认证及应用进行分享，完成任职资格体系的导入和融合。大家集思广益，积极讨论，取得了良好的培训效果。 　　9月6日，公司聘请管理体系顾问黄秉文先生进行优质企业的组织架构和制造管理、品质管理等体系的案例分享，学员就黄老师提供的案例展开研讨。 　　本次培训班得到了公司领导的大力支持，公司党总支书记、副总经理陈庆东先生在培训班上指出，公司人力资源的核心理念将以公司经营战略和业务发展重点为导向，以提升组织效率及员工素质为目标，通过建立完善的人力资源管理体系和共创机制，支撑和保障公司战略的实施，推动公司高效、可持续发展。人力资源部作为公司战略落地的执行者、业务部门的战略伙伴和HR流程的运行者，在公司起着举足轻重的作用。陈总表示，本次培训班重点在于厦门、三明和宁德三个基地的工作研讨和经验分享，之后每年还将继续开展，希望大家能够深入研究部署新形势下的人才强企战略，形成三个基地统一、长效的沟通机制。 　　培训班后，陈总带领人力资源部的同事们到公司展厅进行参观，向同事们展示了厦钨创业之路的筚路蓝缕，告诫大家要不忘初心、牢记使命，将厦钨人艰苦奋斗、努力拼搏的精神薪火相传，群策群力，携手为公司的发展做出应有的贡献！