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8月28日，辽阳石化公司传来好消息：今年上半年，在装置运行进入末期、有效生产时间仅有5个月的情况下，公司原油加工量、销售商品量、主营业务收入取得了同比增长20%以上的骄人成绩，上缴税费52.5亿元，同比增长76.1%。
今年年初以来，辽阳石化全面开展思想、管理、技术对标达标活动，找准自身定位，降低成本、补齐短板、增加效益，推进高质量发展。
开展思想对标找差距。辽阳石化深入开展“牢记总书记嘱托，推动高质量发展，打造国有企业‘种子队’”形势任务教育活动，组织全员开展大讨论、对标找差距。同时，通过连续开展经济活动分析，将企业面对市场的巨大冲击和压力层层传递，使全体干部员工对标先进、眼睛向内，深刻认清企业的差距和不足。
开展管理对标增效益。面对国内炼化行业新一轮大洗牌，辽阳石化把全领域对标、全过程达标作为高质量发展的引擎，围绕现场文明生产、HSE标准化、加热炉和装置腐蚀管理等开展定性对标，筑牢装置运行末期的安全基础。同时，以提高装置负荷率、运行平稳率、产品贡献率和降低设备故障率、生产消耗、费用支出“三提三降”为着力点，持续推进生产运行优化。今年上半年，公司在生产装置同比增加26套、进入3年运行末期的情况下，主体装置运行平稳率达99.88%，超额完成俄油加工任务;多套装置创同行业优化运行纪录，新建俄油项目220万吨/年重油催化裂化装置进料量达288吨/小时，装置大检修后运行负荷首次达到设计值的110%，创历史新高;制定实施“新20条龙”优化措施，累计优化增效2.18亿元;全公司节约2.65万吨标煤、节水60.9万吨。
开展技术对标求创新。面对“减油增化”、转型升级，辽阳石化瞄准国内同行业先进企业，有重点地开展对标对表和达标，加大技术攻关和新产品开发力度，实施15类64项重点技术攻关项目，上半年累计创效1.4亿元。炼油生产线满负荷运行，刷新单月和季加工原油量两项最高纪录，并通过12项技术攻关，使24年来仅能生产柴油的100万吨/年加氢精制老装置变成既能生产柴油，又能生产航空煤油的两栖装置;芳烃生产线眼盯市场，深度优化，创造边际效益5.45亿元;烯烃生产线以26项安全“硬措施”为生产护航，创造边际效益2.99亿元;尼龙生产线盘活闲置资产，使停产6年的老装置产出市场看好的精己二酸高效产品。
同时，辽阳石化实施30万吨/年高性能聚丙烯项目，建成后不仅可以消化俄油项目产生的丰富丙烯资源，而且可以进一步延伸炼油和化工下游产业链，增加化工产品及高附加值产品种类;实施的芳烃增效、邻苯增产改造，预计每年增产对二甲苯18.5万吨、邻二甲苯7.5万吨。
