海汇新能源汽车有限公司 组织召开管理工作会议

　　5月1日下午，海汇新能源汽车有限公司召开管理工作会议，会议由公司总经理主持，各单位负责人参加。 　　会上，首先由副总经理传达了集团一季度安全管理工作会议内容，要求各单位，尤其是基建等施工部门要提升安全意识，建立健全安全监管机制，同时在日常施工建设过程中要勤排查，及时排查安全隐患，加强安全教育培训。 　　随后，总经理要求各相关单位全力以赴，完成任务，相关单位也要积极配合。并对后续的主要工作进行了以下安排和部署：一是要根据制定任务目标，结合现阶段重点工作，理顺完善施工计划，加快推进项目重点工程建设，加班加点，倒排工期，各单位要相互配合，全力推进项目建设；二是总装车间要严格按照任务计划，合理优化产线布局，加快推进产线的安装进度，同时要求物资库积极配合，做好物资保证，务必按期完成产线建设任务；三是研发部门根据既定研发思路，不断学习同行业先进研发理念和优秀经验，加快研发进程，推进智能制造、车辆研发项目，同时加强学习交流，不断增强公司研发能力；四是要求安全生产部做好动力管网安装；市场销售部要走出去积极开拓市场，不等不靠，保证完成集团交给的任务。 　　最后，会议结合4月份员工日常表现情况，坚持公平、公正、公开、实事求是的原则对公司全员进行了点评。并对工资调整情况进行说明，要求各单位负责人要认真对待，做好落实。会上同时强调，当前是公司加快推进项目建设的关键时期，必须坚持项目优先，全力推进项目建设。

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