11月21-22日,“第二届CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛”在上海举行,远光软件副总裁姚国全受邀参会,发表了“智慧财务,助力企业数字化转型”的主题演讲并参与圆桌讨论,与来自国内金融、科技、互联网、传媒等40+行业,逾千位学者大咖及知名企业高管齐聚一堂,共同探讨企业未来发展趋势。
在主题报告中,姚国全首先介绍到,远光软件拥有30多年集团企业管理信息化的实践经验,已为国家电网、南方电网、海尔集团等世界500强及国内知名企事业单位提供集团管理的咨询和信息化服务,公司拥有7大产品线,包括集团资源管理、资产全生命周期、风险内控治理、商业智能、IT治理、企业互联网和智能机器人产品。
针对财务信息化的建设发展,姚国全表示,智慧财务系统建设总体目标可总结为“三个五”,即通过探索应用大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链“五项技术”,构建快速的信息反映能力、灵活的资源调配能力、全面的风险防控能力、智慧的决策支持能力、创新的价值创造能力“五项能力”,来实现信息实时反映、流程高效运转、业财高度融合、风险在线防控、数据价值创造“五个目标”。他提议,未来的智慧财务系统的应用架构,应该按照“稳后台、大中台、小前台”的架构思路,实现数据模型一致、业财高度融合、构建企业生态、快速支持新的商业模式及充分利用财务数据创造价值。
姚国全还以企业价值链之一的“物资到付款”这一业务为例,介绍了远光软件智慧财务管理系统的成功应用,并分享了通过供应链金融产品可释放财务数据的价值,间接解决中小企业融资难等案例,向与会嘉宾充分介绍利用“云大物移智链”技术,实现业务处理自动化、智能化、业财高度融合,打通上下游企业、发挥财务数据的价值。
在圆桌会议上,姚国全作为特邀嘉宾参与讨论,围绕“新技术如何赋能财务管理”论题发表了观点,他表示,在数字化阶段,应该是技术引领业务。比如利用大数据技术要跳出传统BI的思路,将大数据和AI相结合,实现智能审批、智能决策,并充分发挥大数据价值,通过供应链金融、精准营销等释放数据价值;在智能机器人方面,要软硬结合,硬件机器人和RPA充分融合,提高工作效率等。在企业的数字化转型上,他还向与会代表提出了建议:一是企业成功应用新技术,必须匹配企业的文化、组织、制度和流程;二是需确保安全可靠。他讲到,远光软件坚持自主研发,产品全面适配全国产化的运行环境,公司是华为的ISV合作伙伴,产品融入了集团资源管理的最佳实践,值得大家选择。
新兴信息技术是推动企业数字化转型的创新手段,未来,远光软件将持续精研,用新技术赋能企业信息化管理,助力更多企业智慧化转型升级。
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