面对年初对标利用小时全面落后的不利局面,国电贵州公司主动转变观念,适应市场化发展需要,积极争取市场交易计划。截至9月15日,安顺公司利用小时3076小时,同比增加537小时,比三同平均高74小时;都匀公司利用小时2741小时,比三同平均低72小时;贵州公司火电利用小时2908小时,同比增加245小时,对标差距比年初缩小120小时,比区域集团平均高7小时。
2015年以来,贵州省大力实施发电企业与电力用户的直供电交易工作,贵州公司做好交易政策研究,以经营测算结果为依据,绘制交易价格曲线图,在确保交易正收益的前提下,全力争取市场交易计划。该公司成立市场营销工作领导小组,由公司主要领导挂帅,全面统筹市场营销工作,优化内部资源,分析政策走向,建立三级营销体系,强化营销、生产、燃料协同,做好对外协调,构建和谐公共关系。该公司分管领导带队,积极争取年初交易计划。安顺公司获得利用小时增量870小时,比平均水平多437小时,区域企业最高;都匀公司获得利用小时增量275小时,并积极争取政策,落实了100小时综合利用电厂利用小时奖励;贵州公司年度火电发电计划5105小时,比区域火电平均高155小时。贵州公司针对上半年区域统调火电利用小时同比下滑的实际,依据测算的降价能力和带负荷能力,以提升发电计划、增加边际收益为原则,积极参与季度竞价上网交易工作。在三季度交易时,安顺公司获得125小时利用小时增量。在四季度交易时,安顺公司主动与黄果树铝业对接,获得9-12月份利用小时增量286小时。在集中竞价过程中,所属火电企业以区域发电企业最优报价中标,预计都匀公司、安顺公司可分别增加利用小时233小时和117小时。
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