工业数字化转型的趋势与策略

　　全球领先的工业企业已采用数字技术，并尝试新的商业模式，部分是为了对冲其他地区市场动荡带来的影响。工业设备制造商成功数字化转型的要素有哪些？什么样的客户会率先采用这些新产品？数字化的成本和环境收益如何？BNEF对数字化的成本和收益、软件定价策略以及“数字化即服务”新型业务模式的变化作出分析，同时就软件初创公司展开讨论，就工业企业如何利用可持续发展优势展开分析。

　　在大宗商品价格走低、投资者日益激进、气候变化引发忧虑、软件企业投资面前竞争激烈的背景下，全球工业设备制造商都面临挑战。多年来，数字化一直是工业界的热门话题 ，但在过去的几年中，数字化进程硕果累累，可有效降低维护成本、提高劳动生产率并减少碳排放量。 软件创业公司在消费者领域表现良好。尽管Samsara和C3.ai等部分企业业绩很好，但向工业企业提供产品的初创企业很难实现规模扩张。人工智能芯片创企在中国和美国大获成功，而机器人公司在仓储和物流的细分领域发现了改善的机会。 为满足客户实现其自身可持续发展目标的需求，工业企业面临的压力越来越大。工业企业应将这种压力视为利用物联网和大数据、跟踪供应链并优化制造流程、打造“绿色”品牌的机会。 一些设备公司从服务中获得很大一部分收入。许多人希望使用数字技术来降低服务客户的成本，甚至转向“基于结果的服务”或“设备即服务”模式。

　　一组数据

　　104亿美元

　　2018年-2020年2月，工业物联网、人工智能、芯片、机器人、网络安全领域的初创公司募集的投资

　　157

　　2020年1月，已设立科学碳目标以减少碳排放的工业企业数量

　　10x

　　采用“软件即服务”模式以来，Adobe股价的涨幅