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如今,特高压已经和 5G、大数据中心、人工智能、工业互联网、新能源汽车充电桩等一起被纳入新型基础设施建设重点,在此之前先后被纳入国民经济和社会发展“十一五”、“十二五”、“十三五”规划纲要。截止目前,我国已有 22 条特高压线路投产,另外还有8条在建线路。其中,在建青海至河南 ±800kV 特高压直流输电工程建成后,将有力促进青海省清洁能源开发外送,满足华中地区用电负荷增长需要,推送清洁能源技术改善大气环境质量问题。
全力复产,支持青豫特高压工程复工
特高压工程建设技术要求高,投资量巨大,在稳增长与惠民生中作用力十足,经济社会效益显著。因此2 月初,国家电网公司就发布了应对疫情影响、全力恢复建设、助推企业复工复产的十二项举措,其中重点提出了全面复工青海-河南等重大工程建设的号召。随后,青豫特高压直流输电工程甘肃段率先复工,作为国家电网首个在全国抗击新冠肺炎疫情期间有序复工的在建特高压工程,配套设备的储备和供应至关重要。
作为负责承建滤波器电容器的全球动力管理公司伊顿,为保证滤波器电容器的按期交付,伊顿库柏电力电容器团队迅速在疫情期间有力应对,制定了非常完善和周密的消毒防控计划,对所有的出入人员、进出货物做到严格控制、每日必报、定期消毒、定时检查,确保将防疫控制工作落实到位,保证工作场所的绝对安全。在此前提下,组织全员迅速复工到位,全力投入生产。
伊顿助力西部清洁电力外送
青海省新能源资源丰富,重点规划了海西、海南两个千万千瓦级的新能源基地,要把光伏发电打造成具有规模优势、效率优势、市场优势的特色支柱,使青海成为国家重要的新型能源产业基地。
青豫特高压工程作为世界上首个全清洁能源外送的特高压工程,建成后将推动青海千万千瓦级新能源大规模外送,每年减少 2960 万吨的二氧化碳排放,同时也将有效缓解华中地区的电力供需矛盾。尤其在疫情期间,青豫工程将保障能源安全、带动电源等相关产业投资、带动装备制造转型升级、显著增加就业岗位。由此可见,青豫工程对于拉动疫情期间的经济具有十分重要的意义。
为此,伊顿库柏电容器的全体员工开启了伊顿“加速度”,生产、测试、装配、调试等各条产线同时开足马力复工复产,希望尽一切可能将疫情影响的时间追赶回来。当然,青豫项目作为国家重点工程,在追赶进度的同时,必须做到对产品质量精益求精,绝不放过任何一个细节,也不接受任何一个异常。
与此同时,负责包装发货的仓库部门也积极调动人员,全周无休连续作业,有条不紊地保持着工作高效推进。对于疫情当前造成的一些困难,所有人坚持“确保安全、充分沟通、协力克服”工作理念,在团队的合力协作下,难题一个一个地被攻克,电容器成套装置也一层一层搭建完成,分别向青豫工程的送端(青海海南换流站)和受端(河南驻马店换流站)进发。几天时间内,一座座超过 17 米的电容器塔拔地而起,雄然屹立在特高压换流站的现场!
百年品牌植根中国,与产业同发展
面对疫情,我们能做什么? 作为全球多元化的工业设备制造商,伊顿的答案是在加强防控措施、力保人员安全的同时,应发挥自身优势,在非常时期为社会经济的重点工程提供及时、可靠的产品和服务,做好属于自己的“保驾护航”。
在中国电力取得瞩目成就的同时,特高压的影响早已超出了能源行业本身。它连接着万家灯火,为中国经济源源不断地输送养料,它的作用未来还将继续提升。疫情之后,各行业将深度探索智能化和数字化建设,其背后需要更多的电能支持,特高压的建设将促进这一进程。伴随着中国电力工业的发展,作为参与者与受益者,伊顿将持续加大对中国的投入,坚持在中国实施从研发、人才到合作伙伴体系更为全面的本土化策略,与中国经济社会和产业共同发展,共赢未来。
关于伊顿 (EATON)
伊顿公司致力于通过运用动力管理技术和服务来改善人类生活品质并提升环境质量。我们提供各种可持续的解决方案,帮助客户更安全、更高效、更可靠地有效管理电力、流体动力和机械动力。2019 年,伊顿公司实现销售额达 214 亿美元,全球汇聚了约 9.7 万名员工,产品覆盖超过 175 个国家。
伊顿公司深耕中国市场二十余年,于 1993 年进入中国市场,此后迅速发展其中国业务。2004年,公司亚太区总部从香港搬至上海。大中华区约有近9800名员工,29家生产制造基地和5家研发中心。如今,伊顿公司旗下绝大多数产品已实现中国制造。
