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9月20日,长庆油田采气二厂生产报表显示,榆林气田南区累计生产天然气突破270亿立方米,替代约3590万吨标准煤,减少碳排放2400多万吨,为保障国家能源安全、促进绿色低碳发展做出贡献。
榆林气田南区是长庆油田主力气区,也是长庆油田推行“勘探开发一体化”“滚动开发”的成功实践。17年来,采气二厂依靠科技创新和精细管理,破解“三低”气藏难题,积累了丰富的气田开发管理经验,将“榆林模式”不断发展、完善,取得良好开发效果。
在没有上增压设备的情况下,榆林气田南区保持年20亿立方米规模连续稳产13年,成为低渗透气田科学高效开发的成功典范。但由于近年来高位运行,气井产量递减明显,压降较快,低产井、间歇井比例增大,榆林气田南区整体进入递减期,气田开发面临新难题。
对此,采气二厂积极转变开发思路,开展技术创新,在实践中找到持续高效开发榆林气田的“金钥匙”。在开发地质技术方面,这个厂不断深化地质、气藏工程研究,做好气田产能核实、压力评价等基础工作;通过开展递减期开发管理、增压开采等技术研究,超前做好气田中后期开发技术储备;积极开展内部加密、滚动扩边等开发调整技术研究,掌握剩余储量分布,评价气田挖潜能力和方向,弥补产能递减。
在工艺技术方面,这个厂将地质与工艺相结合,从气田地质、气藏现状着手,优化排水采气工艺,逐步形成“泡沫排水为主,速度管柱、柱塞气举等技术为辅”的排水采气技术系列,为提高气井利用率夯实基础。在此基础上,这个厂通过持续完善地面工艺系统,集输模式从早期“低温分离、干气输送”向目前“常温分离、湿气输送”转变,提高集输系统运行效率。
管理思想的转变与管理方式的创新,也为气田跨越式发展注入了活力。采气二厂实行厂、区、站三级管理运行模式,持续推进分级分类精细管理。
采气二厂坚持扁平化运行机制,优化现场生产数字化管控模式,先后建成应用集气站远程自动控制、生产数据自动采集、视频远程监控等一系列管控系统,数字化条件下的组织架构、岗位设置及运行模式得到完善,不仅实现各类数据的有效传输和信息资源共享,而且带来人力资源配置、劳动组织方式和气田管理模式的全面升级。
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